2014年度原质量课稿.pptVIP

永恒创新 追求卓越 原辅材料合格率汇总及分析 原辅材料质量问题汇总及分析 结语 品质部说明 品质部说明 （一） 品质部结构 2015年蓝盾集团把品质部提升到企业核心部门的高度，按照集团2015年的总体规划，目前深圳蓝盾集团正在打造一座国家级别化验实验室，取得相关国家证书防水材料检验员共有5名，结构完善，人员配置完整，具备检测全部防水原材料的能力，确保所有产品入场符合国家和蓝盾的标准。 （二） 品质部的承诺 企业与供应商为互利的关系，是相互依存的，互利的关系可以增强双方创造价值的能力。品质部在其过程中，将始终坚持公平公正原则，一切按照公司的要求和部门职责去执行，一切以检验数据为准。品质部在此承诺：品质部与供应商不存在任何利益纠纷关系，坚决杜绝以权谋私现象，在此希望各位同事及供应商相互监督。如供应商对品质部的工作有任何异议，可与集团品质管理委员会联系，联系电话 2.从各材质来看，2014年存在质量波动大宗原材料种材质主要有，聚酯胎布，PET镀铝膜，沥青，三甲苯。存在质量波动的辅料类材料为纸管、胶粉、石油树脂、PP再生料，全年检验批次及不合格批次如下表 原辅材料合格率汇总及分析 大宗原材料 辅料 　 聚酯胎布 PET镀铝膜 沥青 三甲苯 焦油 纸管 胶粉 石油树脂 PP再生料 检验（批） 27 17 47 18 19 28 51 13 15 不合格（批） 4 3 3 1 1 5 3 1 1 合格率 85.19% 82.35% 93.61% 94.44% 94.73% 82.14% 94.12% 92.31% 93.33% 原材料质量问题汇总及分析 ； 2014年原材料质量分析案例 （1）2014年全年聚酯胎布与PET镀铝膜的质量问题主要体现在外观、拉力及延伸率不达标现象，聚酯胎布与PET镀铝膜是沥青防水卷材用胎基，其性能指标直接影响到防水卷材的性能，全年两者共出现7次质量问题，合格率低，出现质量问题的聚酯胎布和PET镀铝膜，蓝盾集团全部以退货处理并终止双方的合作关系。 （2）2014年11月27日，新合作关系的供应商提供的三甲苯来料与所提供的样品质量不一致，提供的三甲苯来料未达到“氨脂级溶剂”级别，导致投入车间生产后，产生废料，直接经济损失达3万余元，其最终损失由供应商承担80%，蓝盾公司承担20%。 原材料质量问题汇总及分析 ； 2014年原材料质量分析案例 （3）2014年4月15日，所进一批焦油，测试所得其损失率超标，经过与供应商分析以后，原因为双方所制定的指标标准不一致而导致两方的测试结果不一致，蓝盾集团提供的标准高于供应商的提供标准，经过谈判，最终以蓝盾集团所制定的标准为依据，该批货降价5000余元让步接收处理。 （4）2014年8月27日~9月5日期间蓝盾集团共进三批100#沥青，经过测试所得其软化点不达标，沥青软化点是反应沥青高温稳定性的重要指标，是影响防水卷材的耐热性因素之一，在反映多次，供应商都未能很好的做出相关改进措施之后，蓝盾集团停止与该供应商的合作关系，并对这三批沥青总共降价上万余元价格处理。 原材料质量问题汇总及分析 ； 2014年原材料质量分析案例 （5）2014年2月~5月期间共进三批胶粉，经过车间试产以后，该胶粉与沥青混溶效果差，出现胶粉不熔的现象，胶粉作为改性剂，可以改性沥青使沥青具有橡胶的特点，如低温柔性性好，提高拉伸性能等，胶粉出现不熔现象，混溶效果差，就会影响到沥青的改性效果，最终该三批货以退货处理，已使用的胶粉降价处理。 （6）2014年全年纸管存在质量问题次数为5，与蓝盾公司存在合作关系纸管供应商有6家，但经过淘汰筛选之后，质量不稳定的供应商目前已经被停止合作关系，现只有1~2家稳定的供应商在保持合作关系。 原辅材料质量问题汇总及分析 案例分析建议： （一）对待个别物料，供应商要与企业提供的标准双方要达成一致，只有在标准一致的前提在才可以共同探讨合作关系。 （二）诚信是双方合作的前提，供应商提供的原材料要与样品质量要保持一致，不要出现以次充好、混蒙过关的现象。 （三）企业与供应商是合作关系，是供应商的客户。对同种物料连续出现不良现象时，客户提出的反映，供应商要引起足够的重视，要对连续不良品的出现要做出相应的改善措施，避免出现不良品。 结语 产品质量是蓝盾品牌核心竞争力的重要组成部份，蓝盾2015年对原材料质量要求将会越来越严格，质量已经不是一家企业单独的任务，而是需要产业链上的各个组织成员共同协作完成的。而供应商的质量管理