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公路工程管理 第二章 詹海玲 课件 公路工程管理 §2-1。定额概述 §2-2。按生产因素分类的公路工程定额 §2-3。按用途分类的公路工程定额 §2-4。定额的组成和运用 §2-1。定额的概念及其分类 一、定额的定义及作用 1、定义： 定额是在正常的生产（施工）技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的标准。（即规定标准的消耗数额。） 分两部分：工程定额和费用定额。 例：现浇10米3的C15砼基础(轻型墩台，4米以内跨径），需要： 人 工： 20.8（工日） 32.5级水泥： 2.825（t） 8CM碎石: 9.18（m3） 中 (粗) 砂: 5.30（ m3 ） 搅 拌 机: 0.86（台班） 基 价： 1949 元 2、作用： A、定额是节约社会劳动和提高生产效率的 工具； B、定额是国家对工程建设项目进行宏观调 空和管理的手段； C、定额有利于市场竞争； D、定额是对市场行为的规范； E、定额有利于完善市场的消息系统； F、定额有利于推广先进的施工技术和工艺。 二、定额的特点： 1、定额的科学性； 2、定额的系统性； 3、定额的统一性； 4、定额的法令性； 5、定额的相对稳定性。 补充：我国研究概况 我国工程造价管理在唐代就有记录，但发展缓慢。从建国沿用当时苏联的基本建设概、预算定额管理制度发展至今，大致经历了五个阶段： 1950——1957年，是与计划经济相适应的概、预算定额制 度建立时期 1958——1966年，是概、预算定额管理逐渐被削弱的阶段 1966——1976年，是概、预算定额管理遭到严重破坏阶段 1977——1990年初，是由概、预算管理向工程造价管理过 渡阶段 1990年初至今，是工程造价管理改革振兴阶段 工程造价管理工作由静态管理向动态管理方向发展，采用的管 理模式是“统一量，指导价，竞争费” 三、公路工程定额的分类： 公路工程定额一般分为类：即按生产因素分类和按定额用途分类（见下图） §2-2。按生产因素分类的公路工程定额 按生产因素分： 劳动定额（人工定额） 材料定额（包括基本定额） 机械设备定额 （机械台班消耗定额、机械台班费用定额） 一、劳动定额 劳动定额：指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗量标准。有二种表现形式： 1、时间定额：指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人为生产单位合格产品消耗的劳动时间。 公式（2-1）: 单位：工日/产品单位（1米3、1000米3或100米2） 式中：S——时间定额（劳动量单位/产品单位）； D——耗用劳动量数量，一般单位为工日； Q——完成合格产品数量（产品实物单位）。 2、产量定额：指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人在单位时间内完成合格产 品数量。 公式（2-2）: 单位：产品单位/工日 式中： c—产量定额（产品单位/劳动量单位） 其余符号意义同前 例：现浇10米3的C15砼基础，需要人工 20.8（工日） 即时间定额： 20.8工日/ 10米3 ； 产量定额： 10米3 / 20.8工日=0.481米3 /工日 （注：二者是互为倒数关系） 二、材料定额 材料定额：指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、半成品、配件和水、电、燃料等的数量标准（包括净用量和必要的工艺性损耗及废料数量）。 公式（2-3）:材料损耗率= 公式（2-4）： 材料消耗定额=（1+材料损耗率）×完成单位 产品的材料净消耗量 例2