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2010年CPA《风险管理》章节表格式重点辅导（一） 明茨伯格的5P战略 战略是一种计划 特点（1）战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动；（2）战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 战略是一种计谋 计谋是有准备和意图的。 战略是一种模式 是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。 战略是一种定位 一个事物是否属于战略，取决于特所处的时间和情况。 战略是一种观念 通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。 企业战略的结构层次 三个层次 内容 制定 公司战略（企业整体战略） 规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策。 企业最高管理层制定。高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相关的专业人员。 业务单位战略 赋予战略业务部门在公司总体战略的指导下作出相应战略决策的权利，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。 业务单位领导负责制定。 职能战略 作用：一方面是战略成功的基础；另一方面为企业制定战略提供了条件。 职能部门管理层 战略的关键要素 有愿景 是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力。 具有持续性 要保证企业具有旺盛的生命力，关键是要有一个长期且可持续的战略。 有效传递战略的流程 将达成的战略传递到企业的各个方面，以求得到落实执行。 与