(LC面谈如何制定计划目标.docVIP

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  • 2017-01-25 发布于北京
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(LC面谈如何制定计划目标

《如何制定实践阶段计划目标》 ---教练型领导实践阶段 实践阶段整个架构不断支持你去行动,再行动,通过实践提升你的领导素质以及能力。 一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。 请认真思考你的人生目标以及在实践阶段三个月中,你承诺要创造的成果是什么? 此份文件是一个参考,你可以按照制定目标计划的五个步骤,结合“醒目系统”来设计自己的实践阶段目标宣言计划。 如何制定实践阶段计划目标 ---教练型领导实践阶段 成功非偶然。 要实现理想,除了清晰目标之外,还需要一个有方向、有策略的计划。 以下五个步骤作为一个参考, 再配合“醒目系统”,支持你有效完成实践的个人方面的宣言计划。 步骤一: 清晰自己的愿景 认真的问一问自己:我真正想要的是什么? 在生活中的不同范畴中,我想达到的目标是什么? 我想做些什么? 我想拥有什么? 我想贡献什么? 我想我的企业如何? 我想我的团队如何? 我想我周围的环境是怎样的? 我想自己有什么不同? 我想成为一个怎样的人? 选择以下不同的范畴,写下自己最想要达到的终极目标 范畴 目标 (远期) 事业 家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培养 其他 步骤二: 目标, 成果, 行动 在每个范畴中,结合领导素质,列出未来3个月你想达到的目标和相关连的行动与成果。并清楚每一项

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