月度工作汇报模版[精选].pptVIP

规格分析：明星产品、利润产品、走量产品、形象产品阻击产品 * * 某某市场工作汇报 报告人： 报告时间： * 一、业绩达成总结 二、产品结构说明与规划 三、手机助理使用总结与规划 四、CP活动总结与规划 五、金店/标杆店总结与规划 六、促销费用报账现状 七、4月份业绩及达成规划 八、现有货龄状况及消化方案 * 目 录 一、业绩达成总结与规划 * 一、业绩达成总结与规划 1、城市第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年业绩目标 14年发货实际 14年发货达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 14年回款实际 单位：万元 * 2、对于第一季度业绩实际达成情况说明： 1月份业绩差额主要原因： 2月份业绩差额主要原因： 3月份业绩差额主要原因： 4月份业绩达成情况是否受以上原因影响： 一、业绩达成总结与规划 * 一、业绩达成总结与规划 2、某某客户第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年合同目标 14年实际发货 14年达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 单位：万元 * 改进思路： 一、业绩达成总结与规划 2、某某客户第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年合同目标 14年实际发货 14年达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 单位：万元 * 改进思路： 一、业绩达成总结与规划 2、某某客户第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年合同目标 14年实际发货 14年达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 单位：万元 * 改进思路： 一、业绩达成总结与规划 2、某某客户第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年合同目标 14年实际发货 14年达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 单位：万元 * 改进思路： 一、业绩达成总结与规划 2、某某客户第一季度业绩达成情况： 月份 1月 2月 3月 合计 14年合同目标 14年实际发货 14年达成率 13年同比发货 13年同比差额 13年同比率 单位：万元 * 改进思路： * 二、产品结构说明与规划 1、现有产品结构说明： ①整体产品结构：销量分析与占比分析（13年度品项） 备注：13年度销售*万，品项分析总额为*万，含奖卡、费用、返利*万。 二、产品结构说明与规划 * 品类 13年销售/万元 13年SKU占品类比 香瓜子 多味 原香 2、未来规划产品结构说明： ①4月份及14年城市整体产品结构规划： ② 新增主推产品规划： 二、产品结构说明与规划 品类 SKU/克 13年销售/万元 13年SKU占品类比 香瓜子 26 60 100 130 160 200 240 300 340 380 品项小计 原香瓜子 70 95 150 206 品项小计 多味瓜子 60 95 150 160 200 260 品项小计 总计 * 三、手机助理使用总结与规划 1、3月份本人手机助理完成情况： 三、手机助理使用总结与规划 * 区域 姓名 累计合格天数 未达成原因 全月三部曲目标 当月考勤合格天数 全月 合格天数 达标率 2、4月份本人手机助理规划： 三、手机助理使用总结与规划 * 区域 姓名 4月份计划 全月三部曲目标 4月计划考勤合格天数 全月预计 全月预计合格天数 全月达标率 3、3月份经销商人员手机助理完成情况： 三、手机助理使用总结与规划 * 区域 全月预计达成 3月份重点经销商架构人员缺编状况 经销商手机助理使用目标人数 全月目标下单量（元） 3月份实际使用人数 3月份实际下单张数 全月预计下单总量 全月达标率 4、4月份经销商人员手机助理规划： 可实施性规划： 奖励措施： 三、手机助理使用总结与规划 * * 四、CP活动总结与规划 1、3月份截至24日全月CP活动执行情况总结： 四、CP活动总结与规划 * 城市 本月业绩目标 本月计划执行场次 本月累计执行场次 场次达成率 累计售卖金额 金额达成率(比业绩目标） 平均单场金额 1、3月份截至24日全月CP活动执行情况总结： 3月份区域内实际执行过程中 亮点：建议选较好几张照片反馈 不足： 四、CP活动总结与规划 * 2、4月份可实际执行CP活动规划： 目标场次： 执行地点： 四、CP活动总结与规划 * * 五、金店/标杆店总结与规划 1、城市金店/标杆店打造进度规格表 要求：已打造成功，要有照片，发总监与企划经理邮箱