GLTC打造情、战斗力的超级团队.ppt

打造激情、积极、团结的团队 打造激情、积极、团结的团队 打造超级团队6大策略： 1、树立宏大的目标 2、制定实现目标战略规划和文化 3、选择冠军级的员工 4、给团队最好的训练（培训、激励） 5、科学系统化的管理 6、超级执行力 1、树立宏大的目标 让大家的思想在理想中，行动在现实中. 企业战略目标是企业战略构成的基本内容，战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。 2、制定战略目标及其特点 战略应该是方向性的把握，企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴。 　　 战略目标具如下特点： 宏观性 长期性 相对稳定性 动力源泉 可接受性 可挑战性 目标本身是一种激励力量，特别是当企业目标充分的体现了企业成员的共同利益体。 3、挑选冠军级的人才 人才信息分析 知识、技能、能力、爱好、兴趣、品格等，都构成求职者的信息。 这些信息可以分成： 学习能力：知识、学习历程 人格力量：人格、兴趣和偏好 如：外向、朋友、随和、真诚、对经历的坦率 岗位能力：技能和能力，如传记性资料、工作历程的荣誉 人员甄选的客观标准 ［案例］美国著名企业人员甄选标准 1、微软 “微软人”： 第一，非常有激情的人：对公司、对技术、对工作； 第二，聪明的人，学习快手，有创新性，知道怎么去获得新的想法，并有能力提高的