2015监案例分析.docVIP

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2015监案例分析

2015年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分 ),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某工程,实施过程中发生如下事件:   [事件1]:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。    图2015—1—1项目监理机构组织形式 [事件2]:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。   [事件3]:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。   [事件4]:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验 问题: 1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点.   2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。   3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。   4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。 【答案解析】参考 1.事件1中,图1—1 所示项目监理机构组织形式属直线职能制。 其主要优点有:直线领导、统一指挥、职责分明,管理专业化。 2.事件2中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下: (1)签发工程暂停令的不妥之处:①建设单位要求暂停施工的; 正确做法:建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 (2)签发工程暂停令的不妥之处:③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的; 正确做法:项目监理机构应签发监理通知单。 (3)签发监理通知单的不妥之处:①施工单位违反工程建设强制性标准的; 正确做法:签发工程暂停令。 (4)签发监理通知单的不妥之处:②施工存在重大质量、安全事故隐患的; 正确做法:签发工程暂停令。 3.事件3中,1)监理实施细则还应包括的内容有: (1)监理工作流程; (2)监理工作要点或重点; 2)监理工作方法和措施中的具体要求及存在的问题: (1)要加强对深基坑工程施工巡视检查是妥当的; 理由: 深基坑工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,要重点巡视检查。 (2)发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令不妥当; 理由: 应签发监理通知单。 4.事件4中,施工单位和监理人员的不妥之处: (1)施工单位取样后报请顼目监理机构确认不妥; 正确做法::应通知监理人员见证现场取样。 (2)监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥; 正确做法:应见证施工单位取样、封样和送检。 试题二 某工程,实施过程中发生如下事件:   [事件1]:开工前,项目监理机构审查施工单位报送的上程开工报审表及相关资料时,总监理工程师要求:首先由专业监理工程师签署审查意见,之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见,签发了工程开工令:   [事件2]:总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括:①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工;②检查施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位:   [事件3]:项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析,出现了如图2015 -2-1所示的四种非正常分布的直方图、,   [事件4]:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总临理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。 ( a ) ( b ) ( c ) ( d ) 图2015 —2—1桩基混凝土试块抗压强度直方图 问题:   1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。   2.事件2中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?   3.分别指出事件3中四种直方图的类型,并说明其形成的主要原

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