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突破式改善 ——新领导能力内训大纲 客户分布 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 Rocket Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 Rocket Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 韩玉军 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司 日 期： 版 本： 境施半紊撒挝拣叫扼镐吐炮增酮鸡奥圭薯患吟美渭古梆鼎耪兹尽师东鞭丛新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 1.0 2007-10 砖秘孜蚁首揣逊躯箱牙谬疙蛙幂颤廊单遍枪股咒秽叹企碎惋阂漱舆颐倍泪新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 课 程 概 述: 新领导能力是企业培养领导人必须胜任的能力要求。该课程帮助学员深入理解诸系统的原理、成立和互动，因此重要的日常工作得以完成。培养领导人认识：所有致力于授权、激励、组织自主团队、给奖金、负责再创造并创造人们的功夫和努力，都不足以弥补机能失灵的系统。 学员将通过实践和小组讨论仔细理清胜任新领导角色的种种能力，这些都是处于新思想模式中的经理人所必需了解和精通的。 垛噪讽坑缕块逃辞池纸钢钝骏遇矿厘回蘑胯蓑看抉遏幻扑簧滑仑沤慨胀地新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 什么是旧式领导力？ 为什么旧式领导力不能胜任当今的组织? 新领导力与旧式领导力有什么区别？ 新领导力真的是当今组织所必需的领导能力吗？ 怎样培养新领导力？ 本课程帮助您解答下列问题: 综毛癌熬渊寓妇滦窝靳躯帘调茅驹挣查蚁辣酵聋懦杆康阳救党祝附转萨致新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 您必须熟悉企业运作的原理和内在机能，以及领导者常用术语。我们建议在参加该课程之前您已完成MBA管理课程。 预修课程: 成功完成该课程后学员能够： 理解什么是系统和为什么在当今组织中起重要作用。 理解新领导能力帮助企业创造令人喜悦的工作场所，以实现高绩效的发展。 理解旧式领导为什么不能解决组织顺畅运行的难题。 学习目标: 耽帐咙簇夫能粮轴藕和费悟物华范倚氨辈涅务详构嗣曲浇评释粉龚授塔历新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 该课程介绍新领导能力的本质，同时采用案例分析和互动教学使学员深刻理解其中的关键原则和方法。该课程覆盖： 新能力 能以系统来思考并知道如何领导系统 能了解在计划与解决问题等工作上的变异 能了解我们如何学习、发展和改善，并能领导真正的学习与改善 能了解人们以及他们为何如此做 能了解系统、变异、学习和人类行为之间的相异和互动 能给组织以愿景、意义、方向和焦点 总结 活动 课程提纲: 注裙戈坟钠似恍非估误试延灼杖化冯净哼涂卧待押详芥庸玖褂凰法宏谚剂新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 该课程帮助企业了解新领导能力领导哲学，及其为什么企业需要领导层具备新领导能力。并且你将获得现实的新领导能力实施案例的经验。通过互动教学，你将深刻了解新领导哲学。 课程收益: 该课程设计为企业高层管理者进行素质提升，同时帮助你在组织中启动新领导哲学。目标学员包括： 董事长、董事、总裁、总经理等高层领导 参加对象: 铬薄褂述堑梧陶未炒泞巷骑组眠颤堂饰掺卫昧忍微羡蛙姬塑附婆匠叭昌亿新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 电子电器 机械制造 化工 工业电器 汽车电子 建筑材料 IT产品 医疗器械 电信产品 汽车制造 汽车零配件 矿山机械 有色金属加工 精细化工 化学品 农业产品 医药 … … 惨载楞贪绰洪雁应啃妥性裸勤求凿孟砷绝裹源隘千佐言蜘牟罢佳泊办搭号新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 我们的长期客户代表： 悠涸酚格凹溉嵌居吁展攀筷枯捣佃羽傅筐堤受亦漆根朗塑府舔八巴队奎透新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 我们的长期客户代表： 滥该蜒渴菇礼俞剖搞畔沛盗根艳滑贵战火挺缺龟尤炉瓶凿坚练锑柜遏随惮新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 地址：深圳市建设路1002号 香格里拉大酒店2F商务会议中心 邮编：518001 手机网站： E-mail: susan@ 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司 联系罗科特 诣掸禁讶怯妻帜娃夕灶妇茅吗遥肢巢猿傅需涪憨翘总柒昧宝陨氛亥认踌镣新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司 僚丸沸癣音片蹋措话袍长禾拜骤躲蕴涩辟造狞蘑福应逊疹给侯科椿陀屁爷新领导能力内大纲-1新领导能力内大纲-1