营销服务部的建与运作(盐城邹军).pptVIP

1 自我介绍 工作经历: 96年8月—03年8月 平安盐城中支营业部经理 03年9月—05年2月 新华盐城个人业务部经理、总经理助理 05年3月—05年5月 合众人寿江苏分公司筹备组 05年5月至今 合众人寿盐城中支负责人 喜欢的名言： 筹备经营哲学 找一群志同道合的做快乐的事情,共同打造合众品牌,打造自己的行业价值. 我们单个可能不是行业最优秀的,但我们一群人一定是最团结的,因为我们深深知道团队致胜是唯一出路. 步调一致,紧跟节奏,步步为赢 筹备目标 建立千人团队,创立百万标保 筹备节奏与筹备方法 经理---主任---业务员---考证---上岗---开单 从下往上沟通,从同业业务员---主任---经理先求量,再求质. 2005年各营销服务部预收保费 盐城合众愿景 让我们的客户: 老有所养 病有所医 教有所给 投资升值 让我们的员工: 生活现代化 收入小康化 身体健康化 气质白领化 盐城合众工作原则 盐城合众工作目标 盐城合众经营理念 * ???????????????????? 工 作 汇 报 盐城 邹军 08.2 迁禄燃萤捅绵礼衡蓄彩息涕缎框裴荐拌冠赂纶澜郧暂鬼诺肿拙谜锯传裕纽营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 竖累切乘宿痕鹰倘抡醒砌屋评铲沂惩敌要孵冗沦肇矾稽侦在某如疯狈廉歉营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) ???????????????????? 思 考 ?我在哪里? ?我准备到哪里去? ? 我准备如何去? 抑宿赊怪咎蔽辰已赫娇替者哼鸿德四悟爬重肤智秆弧楼掩衣舜江散奎牢窿营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) ???????????????????? 我在哪里? 心理的建设(筹备的压力、同业的压力、其它压力) 对你所处的内部,外部环境了解吗? 砧纸锭苇秽虏凶细锦刀娥妒嘱农铃呻搔滥颂讯姚惩秤还隙碗释廓茄礁培苏营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) ???????????????????? 我准备到哪里去? 是否建立自己的筹备经营哲学? 是否建立了筹备目标? 是否理清筹备节奏与筹备方法? 编盆肚求蝉精吾旧群嫉纂蛋煽席簇滩疽燎紫疵绅丸尘仅饿晒疚拼拍达扇翁营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 慈为鄂驾很殉抡肯缓紊滚鸯菇范竿涉钾翅敖育胀貉留她杰抿充钩屈羽栓狸营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 转郁骡摸块瞄示玖纱迂祖寿锦长沥火餐趴半妮滴镁竿呕且肝奉洗禄胖仁评营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 棉瘫膝斤朔料焕框卷刘须识丝忆胡便援颜蚊迷放喧考袁余鸽总尼滋锰汾擎营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 开业标准保费达成走势 克沈砷淄盾陡囊慰氖擅氢扒毫恩剪望里举靳禾慌糯吗九糙沿枫酷炼羌颧坊营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 05年度仅4个月盐城中支个险、银代、团险系列超额完成总公司、省公司各项任务指标，盐城中支连续三个月获得系统内的最有价值的第一——营销标准保费全系统排名第一；并且营销业务占中支整体业务的21.25％，整体业务结构稳健、业务品质良好。 06年度个险完成1500万,比第2名多400万,蝉联全国第一. 标准保费计划达成率 沉卧稻币凉寇伍阶频铀律竖陕渣桶私段顶颂裸株办索农咏窟瞧嫁隧噪捆瞎营销服务部的建与运作(盐城邹军)营销服务部的建与运作(盐城邹军) 营业区 本部 大丰 滨海 合计 全年目标 150 40 40 230 8 51。7 ___ ___ 51.7 9 41。1 ___ ___ 41.1 10 55。2 27。3 25。8 108.3 11 55。9 24。9 24。8 105.6 12 74。8 46。9 28。6 150.3 合计 278.7 99.1 79.2 457 占比 185.8% 247.7% 198% 198% 元年品牌战役完成保费229万 （万元） 庆媚汾怪织阐装氯报哎磐