(九点领导力1.docVIP

一个人可以没有权力，但不可以没有影响力！ 管理就是影响力 教育就是影响力 个人成长的核心就是提升一个人的影响力 团队建设的核心就是提升团队的综合影响力 提升一个人的影响力的关键就是提升一个人的领导力 领导力分为权力性领导力和非权力性领导力，非权力性领导力就是一个人的 影响力 是否以下问题经常困扰着？ 1． 取得一定的成后，惰性渐增，激情大不如前； 2. 人生目标不清晰，不知未来要去向哪里？ 3. 缺乏激情与自信，总是很多担心？ 4. 经常做一些承诺，却经常做不到，因此心生内疚？ 5. 人际关系经营一般，难得有几个知心朋友？ 6. 个人成长的速度渐慢，有时难免会怀疑和否定自己？ 7. 压力越来越大，精神的弦绷得越来越紧，给自己和家人的时间越来越少？ 8. 因为精力和时间分配悄平衡，导致关系紧张？ 9. 有时候情绪牵着鼻子走，做了一些事情又心生后悔？ 10. 对环境、自己甚至身边的人经常挑剔，缺乏欣赏？ 《九点领导力》是一个完整的成长系统，是一个人和一个团队必须培养的九个方面的重要素质，通过全新的体验式学习的方式激发一个人的生命激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而感召影响到更多的人参与，从而创造更大的可能性。 这是一个关于自己的！ ???? 这是一个令的生命真正不同的！ 这是一个令内富外丰的！ ? 激情（PASSION）,就是一种热情，一种对所有事物的热情，一种面对困难的热情。 承诺（COMMITMENT）,就是把自己放到悬崖边，答应的事情一定做到，没有借口和理由。承诺也是一种心态。 负责任（RESPONSIBILITY）,负责任是一种心态，没有对错，也不是要承担后果，而是在事情发生前或发生过程中，使其朝着预定的方向发展。 共赢（WIN-WIN）,你好，我好，他好，大家一起赢。共赢就是要把你的核心能力发挥出来帮助别人，与别人一起分享。 感召（ENROLLMENT）,我们日常生活中的一言一行都是在感召，感召就是使对方的想法接近自己的想法。 欣赏（APPRECIATION）,就是要看人之大，看一些美好、正面的东西，看人取得了哪些进步。首先我们要学会欣赏自己，才能“欣欣相吸”。 信任（TRUST）,相信自己任何事情都可以搞定，信任其实首先是一种自信。 付出（GIVING）不只是单纯的给予。当你在指责对方的时候，是为了提升他，希望他更进步，这就是一种付出。 可能性（POSSIBILITY）,做任何事情都选择好的一面去做；做任何事情都要想到有没有更好的方法。