媒体投放4A公司组织架构.pptxVIP

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  • 2017-01-26 发布于天津
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媒体投放4A公司组织架构.pptx

组织架构部门职能、岗位职责媒介部职能: 与各媒体保持良好沟通及信息同步,排期、素材对接,数据监控,为策略部及媒体投放提供有效支持岗位职责: 媒介总监:对接各媒体渠道,媒介策略统一出口,起到公司与媒体桥梁作用,统筹安排、监督本部门高效完成kpi; 媒介专员(排期):依据媒介策略制定排期,以及投放事宜对接; 媒介专员(数据):依据媒介策略做好投放期间素材留存、数据监控、分析、预警以及投放总结; 部门职能、岗位职责项目部职能: 根据客户需求及公司优势资源,制定策略方案岗位职责: 策略总监:1.依据客户产品(品牌)诉求、目标受众、投放目的、竞品信息等,结合媒体情况、行业动态及公司优势资源,制定策略全案;2.挖掘客户真实需求,拟定媒体需求brief,由媒介部统一发送媒体索取媒介方案及资源点位; AM:策略方案后续调整及客户后续沟通; AE:日常客户沟通及公司内部brief下单、跟进等,协助媒介部准备出账资料; 部门职能、岗位职责创意设计部职能: 根据项目需求,出创意及视频脚本等岗位职责: 创意总监:了解客户需求及喜好,负责项目的创意设计思路,包括但不限于H5、minisite、视频等,代领团队有效保证作品质量 设计:创意视觉制作; 文案:创意文案撰写; 编剧:视频创意脚本撰写; 部门职能、岗位职责技术部职能: 根据项目需求,制作包含但不限于H5、minisit

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