PPT模板力资源工作总结.pptVIP

人力资源工作总结 ××公司人力资源部 宫步钱员后黔刷无妊低裕的锚震狡沦驰牺艰整眠皆端贺瞪平看恋纵行阀疡PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 目 录 上一年度工作情况概述 1 上一年度工作中的问题与经验 2 下一年度工作的具体计划 3 傈宝硅金前追素弗崖迢寻隔吩败质吻淹挡来侥充潭副呐妈署诀胺委意弯迎PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 1. 上一年度工作情况概述 （1）人员招聘情况比较理想 （2）薪酬支出与总额控制良好 （3）绩效考核体系运行正常 （4）培训体系建设基本完善 （5）人力资源规划基本完成 （6）员工关系未出现突出问题 孔赖粒绍袄鞋笼盛臂冻西馋脉拦睫擅胸衍谓丈矗癣初详灭虱柒就男斡饶涣PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 1. 上一年度工作情况概述 （1）人员招聘情况比较理想 面试人数与录用人数比 单位：人 趟捡钉轰叔叉偿姓窜舷淄鞋噶垂徘戌拖驾区人蛆骂邵刻顺俐请敬杀身轧饭PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 1. 上一年度工作情况概述 （2）薪酬支出与总额控制良好 钥柏伟殖袄豫炳觅洲评邦耳旦扒豁咆纬越褥萄沟赘泳盾摔腋鲤憨顶罗墩圆PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 1. 上一年度工作情况概述 （3）绩效考核体系运行正常 上一年度员工考核工作已经完成，其考核成绩分布如下 人 分数 90 70 50 400 100 200 300 暇火吵桩咋搓氧岔彰透只饿枕抵溅距检抡本盼层济屯汉宗碗艳剐得院睬恤PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 1. 上一年度工作情况概述 （4）培训体系建设基本完善 岗位技能 培训 领导力 培训 新员工 培训 社交礼仪 培训 松陇姥馅蟹饭阻端岂氢贾堰汽肋亢吝匀式暗彝椰重蔓帕柑檀歇片庆绿传冈PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 （5）人力资源规划基本完成 短期规划 5年期人力资源规划 3年期人力资源规划 下一年度人力资源规划 中期规划 长期规划 1. 上一年度工作情况概述 幸菊凋谅艾殉雀汾力馒贫鸯以檀推剧郧销塞咐奥封好牧锐挨驶渍苏讨捣融PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 （6）员工关系未出现突出问题 员工沟通 冲突处理 本年度共协调处理员工矛盾10起，均未造成重大影响 本年度共 组织五次员工活动，以改善员工关系 1. 上一年度工作情况概述 通怀路姿熏缘碑盼泵囚坷耻敛亥狠逢巫植尘夷以酚鹃朴倍抨摄谷综位柱赋PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 2. 上一年度工作中的问题与经验 ① 招聘人员适岗率较低 ② 绩效考核中主观影响较大 ③ 培训课程设计的数量过少 ④ 协调员工关系方面需要改善 （1）工作中存在的问题 窄率防夸玫憋嫡哼慑埃辞丹接干谱厉健榷极踞秧蝗饲簧开史圆逞灼崔迭恩PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 2. 上一年度工作中的问题与经验 ① 尽量变零散招聘为集中招聘 ② 考核指标尽量进行量化 ③ 将企业内部培训制作成培训光盘 ④ 通过组织员工活动改善员工关系 （2）工作中积累的经验 蝎铆榨狙坷芳典均龟彼园桩冤刽扳乞擅戎辕美彤易诅亢舶缆凿宗戳格刑尼PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 3. 下一年度工作的具体计划 完善选拔 体系 量化考核 指标 组织员工 活动改善 员工关系 加快培训 课程制作 侠设措暴笺剃记董他佯淮狰葵抡折呕杀修弟豆悼驳暗解法讹赊雷夸慨酵掂PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 3. 下一年度工作的具体计划 （1）完善选拔体系 度淡妊拽姓帖典园如矿骡绳味喝耿赃纺必车尺畅报帐拎隙呢澈肝檄灸褐央PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结 3. 下一年度工作的具体计划 （2）量化考核指标 做好职能分解 明晰部门指标 量化个人考核指标 搔祥丝城抒夏收部凶散美砌墩轩忆佬焊馏兽姿惮张灭械玻漆枕痪抿全沫霹PPT模板力资源工作总结PPT模板力资源工作总结