物流机械化与自动化技术[精选].pptVIP

二、企业物流的作业目标 企业物流与生产工艺流程的关系：物流应配 合、围绕生产工艺；生产工艺也可作适合物流的 调整。从原材料到产成品的整个物流过程，物流 信息、管理信息始终贯穿其中，以提高作业效 率。 快速响应——对于需求的处理时间短。 物流质量——要求“零缺陷”，保证物流系 统正常运作，受干扰影响小。 最低库存——加快周转率，库存占用资金是 企业的经济负担，“零库存”是理想目标。 整合运输与配送——小批量集合运输。 第二节 制造型企业的生产设施布置形式 （一般按生产工作流程形式分类）。 一、工艺原则布置 机械制造行业常用，也称机群布置或功能布 置形式，成组技术布置也属于，适合零部件产品 生产。分为排队型、散状、中心型、封闭型、集 中区域型、分区型等。 二、产品原则布置 装配线、生产线、自动线布置形式，适合少 品种大批量产品生产，以及装配作业。分为直线 式、环型、U型、折线型等。生产设施位置确定 不可变，物流路线基本不可变。 三、定位布置 针对于大产品的制造和装配，例如飞机、船 舶、大型机械。 四、综合（混合型）布置 部分生产设施按工艺原则布置，部分生产设 施按产品原则布置。 第三节 按产品原则布置的生产线节拍计算 （生产线平衡及消除“瓶颈”的计算）。 生产纲领 Q ——年