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改善前 改善后 5S 第三次推进计划 清扫阶段实施方案 一、规章制度： 合肥华瑞汽车零配件股份有限公司5S清理实施内容 一、目的和范围 为了实现公司的质量方针和目标，强化公司内部管理。 二、职责 （1）公司行政部门负责对各专业公司、职能部门的安全文明生产进行监督与考核。 （2）各专业公司、职能部门对本单位的安全文明生产进行监督与考核。 （3）各科室、车间的负责人负责对本区域的安全文明生产的具体推行与实施。 （4）各责任区的责任人负责本区域的责任管理。 三、实施内容 （一）各部门办公室 （１）办公室内屋顶、墙面不得有灰尘、蜘蛛网；地面不得有烟头、纸屑及杂物；保持门窗清洁。 （２）文件柜内文件资料要分类整齐放置，文件柜内不得放置非办公物品。 （３）办公桌面要整齐、清洁，不得放置非办公物品（茶杯除外）。 （４）饮水机、文件柜、办公桌、电子办公设备或其他办公物件要清洁、卫生。 （５）各部门要划分好本部门的责任区、责任人，责任区分布图要张贴在明显的位置。 （６）行政人事部管理的厂区道路和办公楼的卫生标准按上述执行。 （７）下班后由最后一个离开办公室的人负责关闭总电源。 （