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协作精神培养 一．从事例引出题目，“划桨开船”，“1+1≠2”。”？事1. 遵纪守规是保证公司正常运营秩序的基础，不敢想像一个自由散漫各行其是的单位如何去组织整个集体的正常运作。 2. 是你工作愉快，不出差错的前提。什么时候你最能以坦然、轻松的心态去工作，是不是没有心理顾虑的时候？试想你因违规而心里七上八下，惶恐不安时，工作时会不会愉快？有没有可能又出错？会不会比平时多？出错了会不会又担心主管批评和QC的检查？多了一层心理压力和担心，会不会因为分心而再出错？这是一个典型的恶性循环。它的源头是没有遵规守纪！ 你说你违规了也不心慌，真的吗？但是你一定会记得为达到这一境界而经历了一个“刻骨铭心”的“艰苦”历程，付出了多少代价。 3. 是“协作，团队精神”的支柱，先要求遵纪守规，再提出“团队协作”，这是一个逐步深入和提高的过程，就好象上学一样，先读什么，再读什么，这是常理，“团队协作”是提倡“一呼自应”有困难一齐解决。如果自已的事情都还没有做好，你怎么与别人“团队协作 ”？ 4. 是公司发展和提升自我的必由之路。 使单位向积极、团结有凝聚力的方向发展，使个人大大提高了自身素质，能适应更高的工作要求。 三．认识了它的重要性，咱们可以进入这一个层次探讨：如何“遵纪守规”。 1.积极了解各项“纪律”、“规章”。如果有哪些“规章制度”都不知道，那去遵守什么？ 积极注重新工入厂培训，（熟悉和学习）工厂发展、概况、经营内容、企业文化、厂纪厂规等。不懂就问，有意见（建议）就提，注意反映方式，可以按以下几个方面了解。 公司概况、组织构架 公司客户 公司规章 部门内工作内容、方向、需了解的工作基础等，需了解的品管基础知识等。 产品认识（原料、生产流程、检验标准等） 新工入厂培训，只是为员工打好一个学习基础，重点还是在部门的学习和实践。 理解并贯彻、遵守各种制度 “为什么要求那样做，而不能这么做”从公司角度，去分析理解各项规章。 明确自已在工厂的什么地点“可做什么，不可以做什么”，在工作的什么时候，“可做什么，不可做什么” 不抱侥幸心理去违规，因违纪被处罚应考虑根本原因，不应消极抵抗简单报复，学习“换位思考”，站在对方的角度来考虑这件事，也许事情就变得简单了，明确自已主要任务是“打工”而不是与人纠缠，扯皮。 四．何为“协作、团队”意识 不是简单的你帮我，我帮你，一团和气，没有原则。 是将一个集体中每个成员的专长、弱势结合工作要求而进行优化组合，并在问题出现时，因人因事予以指导帮助，共同提升整体工作成效的一种工作理念（信念）。 3．它强调整体意识，集体荣誉感，以个人在整体中得以最大限度发挥为目标，拒绝“个人英雄主义”（可联系举例） 五．提升协作、团队意识，推进实际行动进程 1．积极发现（掘）别人的优点，并中肯指出才会与其合作愉快 2．经常考虑自己或别人做好本职工作需其他人什么样的配合度 别人可以向我提供哪些援助？ 4．我可以提供给工友、同事、主管哪些配合，当事情因你和他人的努力工作、积极配合而取得成功，你心情如何？ 为什么别人不肯帮你（从三方面分析原因）进而达成谅解共识 a.自已的某些地方做的、说的不妥 b.他因对你的误解而不愿帮你 c.他确实很忙，没时间帮你 当a情况出现：征求你可信赖的同事、朋友或通过其他人了解，知道自已究竟在什么地方说的，做的不好，以致工友疏远你，再进行反思，刨出根源：自已为什么会那样做，然后结合其他工友建议予以诚恳改正。 当b情况出现：根据其言语，行为分析原因，私下从其他工友那里了解产生原因，“理解万岁”不是一句口号，诚恳与其沟通（时间视合适时机）化解误会。 当c种情况出现：不妨考虑可否向他（她）提供一些帮助（主要在工余时间进行），反其道而行之，可能会有意外收获。 6．当互相帮助的氛围已经营造好即可以着手真正意义上团队协作了。 怎样协同大家一起搞好生产追求一致提升工作成效的默契 怎样配合主管的安排（可切合实例） 理解主管的安排 不理解时先执行，过后再单独坦诚建议 协助其他工友配合主管 积极了解工作安排，以进行相应准备 7．提升集体荣誉感，凝聚力 导入“组织荣我荣，组织辱我耻”的理念 注意以自已言行维护组织形象 不断提出更高要求，激励团队努力 8．经常以讨论形式来收集和处理员工意见、建议，鼓励他们为集体的发展献计献策。 如何使工作顺畅愉快 在毕业、分别或书信中，“工作顺利”，“工作愉快”，是使用频率很高的一句祝福语，而实际上真正“工作顺利”，“工作愉快”的人并不是很多，常有说“累、不爽”，甚至说“无聊”。什么原因？难道我们做不到“工作顺利”、“工作愉快吗”？我们今天来一起探讨这个问题。 一.先说“工作顺利、愉快”重要性 它的重要性，我们大家应该有目共睹，这里需要