大连东软erp三级项目爱尚e微购项目陈祥杰14120200516预览.docVIP

大连东软信息学院 成绩评定表 考核内容 权重（分值） 考核标准 分项得分 项目总分 报告格式 30%（3分） 报告格式整体混乱：0-1分 报告格式整体基本规范：2分 报告格式整体规范：3分 研究内容 50%（5分） 偏离主题、抄袭、错误较多：0-1分 体现主题、研究内容基本正确、有条理：2-3分 紧扣主题、研究内容非常合理、逻辑清晰：4-5分 项目结论 20%（2分） 没有填写、抄袭、错误：0分 项目结论基本正确：1分 项目结论正确且涉及创新应用：2分 教师签字： 日 期： 年 月 日 一、项目背景 信管大学生创新创业园地是一个虚拟公司，设置项目管理部、财务部、企业信息化部、人力资源部和运营管理部。爱尚e微购是“信创园地”的重点建设项目之一，该项目以“线下为主，线上为辅”为经营主线，主要面向学生销售食品以及饮料等日常必须品。业务涉及到商品的进销存管理以及财务与员工管理。 二、项目目的与意义 通过对爱尚e微购的日常经营管理进行调研与分析，以及对其各业务流程提出优化建议。能够及时发现企业经营管理中的薄弱环节以及问题所在。从而完善企业的各业务流程，提高企业经营效率。另一方面，通过对所学的ERP知识的实践应用，加深对ERP原理的理解，提高自己的创新能力。 三、爱尚e微购销售采购库存财务研究（研究的课题内容） 财务管理 爱尚e微购的财务管理还是靠传统的人工管理，采用笔记手记记账的模式。这种模式有点是比较灵活，但是也有很多缺点，例如可能会记错，人的精力是有限的，可能在不经意之间就记错了一个标点，一个数字。都是有可能的，所以这边推荐使用ERP财务管理系统。传统的手工成本核算，由于其局限性，只能做到对成本事后核算行为，无法做到对成本的计划与控制。ERP系统对于成本的处理，可以做到事前计划，事中控制和事后分析，将会计工作中的成本核算工作提升了一大步。成本管理是评价erp实施效益的尺度之一。 成本构成 成本累加计算加法 它的计算基础是产品结构，所有制造的产品都是从采购原材料或外购件开始的，也就是说，产品结构中所有最底层都是采购件，即图中的CFGH。这层发生的成本是采购件的价格和采购间接费，二者之和构成产品成本中的直接材料费，在底层还没有发生加工成本。 进入上一层，即DEBC。如果有加工或装配作业，将产生加工成本，加工成本主要是直接人工费和分摊的间接成本。二者构成这层物料的增加成本，再汇总底层物料的累计成本，形成本层物料的合计成本。 如此自低向高逐渐累加，知道计算出最顶层的最终产品成本。这种计算产品成本的方法称为成本累加计算法。它反映了产品成本发生和增加的实际过程。它可以用来说明物料或产品的库存值，作业费用，和成本价单。 累加计算法由于成本构成分解较细，企业财会人员可以按不同要求进行汇总。如果对工序跟踪，也便于期末在制品的成本结算或结转。产品结构中任何层次的任何物料成本发生了变化，都可以迅速计算出整个产品成本的变化，也便于及时调整产品价格。 把产品结构中各层次物料的成本，按底层累计和本层发生的材料费，人工费和变动及固定间接费自己其合计值分别列出，通过成本物料清单的报表形式表示，可以详细地表达每一种物料的各类成本费用，又可以表达每一层的物料价值，对分析成本构成，寻求降低成本的切入点都提供了充分的信息。 采购流程 爱尚e微购采用传统的采购方式，或者是线上的采购的方式，与送货员联系好之后，送货员直接把货物送到学校。然后再通过同学的检查，数件，然后封装入库。这种传统的采购流程有利也有弊，有利是灵活多变，同学们可以根据材料的特殊价格特殊记录，但是也有弊端，例如，如果同学们上课没有时间怎么办，就没有办法对材料检查入库，这时候我们就需要改变传统的方式，采用ERP的采系统，直接的采供ERP的采购流程，可以大大的简化员工的操作，这样，不仅可以节约同学的时间，也可以更快的让商品入库。下面是具体的用ERP系统的采购流程。 普通的采购流程 由需求部门根据自己的实际需要提出采购申请，审核的相关部门进行审核。 采购部门会中各个部门的需