机械设备管理细则.预览.doc

云南建工钢结构工程有限公司 杨林总厂 机械设备及特种设备管理实施细则 机械设备是施工企业生产力要素之一，是企业总资产的主要组成部分。为规范云南建工钢结构工程有限公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低并真实反映机械作业的成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强杨林总厂技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据总公司有关规定，结合云南建工钢结构工程有限公司实际，制定杨林总厂机械设备管理细则。 一. 成立机械动力部，专职对总厂的机械动力设备进行全面管理。在机械动力部下设机械设备维修班，对使用中的机械设备进行按需修理、定期检查和强制保养相结合的修理保养模式，以监控管、用、养、修的全过程。 1. 机械动力部要对总厂设备副厂长负责，在总厂厂长、总厂设备副厂长的领导下，负责机械设备从使用、培训、保养、修理、报废、报废再用的全过程工作。以保证生产需要的正常运作。 杨林总厂厂长 设备副厂长 机械动力部 设备维修组 2. 新设备在购置前需按规定严格执行设备的审批程序，公司相关领导审批同意后统一购买。 3. 机械设备维修组在机械动力部的管理下，严格执行机械设备的修理保养规程，做好定期保养修理和按需修理的工作，同时对操作者进行设备使用、操作、保养进行示范和指导。 机械动力部要对设备操作者定期进行机械设备理论培训及配合有关部门培训机械操作证、上岗证，组织