(基于PDP的自我认知.docxVIP

【基于PDP的自我认知】主讲：姜博仁老师授课时间：2天授课对象：不限本课程的目标就是是让学员能够从组织成员的行为模式、工作能力、综合能力、竞争力、工作动态分析、行为变化分析、战斗力分析、目标度、成就度、心情度、满意度、压力度、移动度、未来绩效评估、潜在问题分析等52项量化指标，为企业人才管理建立强大防火墙。透过MWM-RtCatch科学化的量化管理员工的41项综合能力、27项竞争力、16项风险管理，针对不同阶层管理提供细化或方向性量表，做出正确的决策。人的行为是一种无声的语言，是通往与人沟通的大门,态度又俨如一扇窗口，让我们从不同的角度观看世界，探求人生的满足感。本课程就是一个以行为(HOW)和态度(WHY)为基础，通过『行为风格』和『个人兴趣、态度及价值观』两个维度,引导学员如何根据直觉观察和借助于科学的行为基因评估手段，透过行为语言和态度分析达到知己知彼，将人际与管理沟通从形式延伸到个人内心深处,从而提升核心领导力和团队凝聚力,激发出蕴藏在个体内部的潜在能量，进而改善个人和团队的工作绩效。认识了自己的行为模式和个人兴趣、态度和价值观，能有效地运用沟通技巧，制造双赢的局面，使自己的人际影响力在短时间就上升到超凡的高度，有助于改善以下各方面：人际沟通销售绩效团队协作社交关系岗位选择客户服务职业规划处理冲突设定目标透过对个人行为基因的分析,对个人而言,学员能够认识自我，发现自身优势与