用教练式管理引导提升设备管理课件.ppt

第五道防线 持续创新 创新障碍 失败经历 怕担风险 “不要太天真” 专家观点 已有答案 创新心态 敢于质疑 挑战常规 逆向思考 关注细节 捕捉创新 所有差距都是创新的机遇 所有抱怨和不方便，都是创新的导火索 高层的要求就是创新的引爆点 快速取胜 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　可控　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　可逆 　　　　　　　　　廉价　　　 　　　　　　快速 　　　简单　　　　　　　　　 Ｆｉｎｉｓｈ 常态化机制 及时肯定原则 物质奖励与精神奖励结合原则 合理化提案 创新发布会 创新墙、创新树 谢 谢 Thank You！ 第三道防线 快速抢修 快速处理 机制搭建 绿色通道 “拆东墙补西墙”和“紧急短接” 自动 半自动 手动 不动 排查思路 根据故障原因可能性大小 使用时间长 负载率高 质量差、易出故障 根据元件或部件的拆解、装配的难易程度 由易到难、由外及里 如液压系统：先阀再泵后马达 管理者在“绝境”中 恰当定位 战略方案 稳定军心 三不放过