(管理学第六章练习.docVIP

一、单项选择题 1．公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则A．责权对等原则??B统一指挥原则C．分权管理原则?? D专业管理原则．组织赋予一线管理者更多的决策权，这就叫A．结构重组???B缩小规模C．授权?? D划分部门．某企业随着经营规模的扩大，其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B．营销副总经理投入的时间不够，致使营销人员产生了看法C．营销副总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D．营销队伍管理层次太多，使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通．以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分A．去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B．采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系C．让我知道你打算做什么，待我同意后对，开始行动D．提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 A．命令统一 B．个人利益服从整体利益 C．首创精神 D．团