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财务部组织架构 财务部岗位职权 2.1.财务总监? 2.1.1岗位使命? 组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。?2.1.2主要岗位职责? （1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；? （2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；? （3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；? （4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、 绩效考核等工作的进行提供事实依据；? （5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；? （6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；?（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确 保公司财务管理工作的顺利进行；?（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工 作有序、高效、协调、规范；? （9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。? 2.1.3主要管理权限? （1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议