第二讲 项风险的分类与管理原则.pptVIP

第二讲 项目风险分类与管理原则 本讲目标： 了解项目风险的常见分类、项目风险管理的定义和基本原则； 理解归类分析的重要性； 掌握项目风险分类的原则和方法。 * 怪找草矩碳朵靡沼搔饲著莉杆踩薄洞板错利践南蛀适官酉骄酵步定假曲柒第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 影响工程进度的因素 工程建设相关单位的影响; 物资供应进度的影响; 资金的影响; 设计变更的影响; 施工条件的影响; 各种风险因素的影响; 承包单位自身管理水平、技术水平的影响。 * 贷嚏拉脆午晕质戈杆挠笋以隧柿殊驹蘸砚臀烽哭瀑浦戒乙楷立肮疮糙藐唉第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 1、项目风险的分类和归类分析 (1)项目风险的特征 客观性 突发性 多变性 相对性 无形性 * 柯赔切辨虹叮还转蛮颅挤带关秦雷毁尚复陛疵密亦瑶逐氟涤剪童冠痢允解第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 (2) 归类分析的作用 不对信息进行收集、选择、加工和处理，信息就构不成有用的信息资源，其效用和价值也得不到充分发挥和利用。 信息组织就是对所采集的信息实施有序化的过程，是信息管理过程的核心内容之一。整序的主要方法是分类。信息不加以分类，将会杂乱无章，没有条理性、系统性和完整性，不便于保留和存储，也不便于查找和利用。 信息分类的任务就是通过分类把各种信息归入适当的位置，把性质相同的归为一类，性质相近的聚在相近的类里，性质不同的聚在不同的类里。 * 轮侩查筹歇舍渴掣社捞羚绘违智帆楼集富前锨医檀攻坞挪刊彬轰晦啊相摄第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 风险的分类：按风险发生的形态划分 两类(美 A.H.Willett) 静态风险：指社会经济正常情况下的风险。 动态风险：以社会经济结构变动为直接原因的风险。 如何区分(美管理学家 Mehr) 前者结果考虑能否造成损害，后者不确定性考虑能否产生利益； 处理两种风险时进行统计虽然都是有益的，但处理静态风险时能多方面考虑更为有效； 动态风险可能对社会有积极作用，而静态风险对社会毫无益处； 企业追求利益的过程中，处于动态风险下，也有可能会受到损失；若处于静态风险下，企业受损，必然会给社会带来损失。 * 少慷轨侍帧钱报缅槐摇徒笆酉柞甸瘸盛妻试棋坯筏猾顺督哇雄拙蛆藉秀汲第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 风险的分类：按风险性质划分 分类(美 A.H.Mowbray) 纯粹风险 导致结果两种：有损失或没有损失 投机风险 导致结果三种 区别(美 Williams 和Heins) 纯粹风险容易适用大数法则，而投机风险不易适用该法则； 在投机风险下，企业如果蒙受损害而对社会可能有利；在纯粹风险下，企业如果蒙受损失对社会也往往有害。 * 颗垄酿叉犬马迭蛾徐橡炳郡倍插葛疹驱婶舌司哈斑栋岗显浴酝镀浊缀峡蔫第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 风险分类：按照项目风险的表现形式划分 信用风险 业主违约：有些业主利用其优势地位随意肢解工程，或强行指定分包人和材料供应商，无理压价、要求垫资及拖欠承包方工程款，严重扰乱建设市场。 管理承包商违约：项目管理承包商的业务水平低，管理协调不利；或者管理人员缺乏职业道德，不能抵制一些非法人员的拉拢，为他人牟取不正当利益大开方便之门。 施工承包商违约：建筑企业违反规定转包工程、出借证照、允许挂靠的现象屡禁不止，致使许多工程是由没有相应资质的企业完成，工程质量没有保证；另外，承包商为了承揽业务，往往恶性竞争，低价中标；导致在实际工程建设中偷工减料、粗制滥造、弄虚作假、拖延工期、延付工人工资、拖欠供应商货款、逃避保修责任等现象也时有发生。 * 篙府胶淡次钎租域笔诌征袁迅拥似镊鹿裂咋恍狸由营拦奴毫抉鸭酮绩亏龄第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 风险分类：按照项目风险的表现形式划分 完工风险 项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段。主要表现形式为： 项目建设延期； 项目建设成本超支； 由于种种原因，项目迟迟达不到“设计”规定的技术经济指标； 在极端情况下，由于技术和其它方面的问题，项目完全停工放弃。 * 粥卿幻喳端函蔽瑰衍首当袍蜡橡痛次奖鲁赔直芳拂轻悍邑虹候顷碟划迁国第二讲 项风险的分类与管理原则第二讲 项风险的分类与管理原则 风险分类：按照项目风险的表现形式划分 生产风险 项目的生产风险是在项目试生产阶段和生产运行阶段存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。项目生产风险的主要表现形式包括： ①技术风险 ②资源风险 ③能源和原材料供应风险 ④经营管理风险 　评价项目的经营风险主要从三个方面综合考虑：第一，项目