E04安装质量关键项移交检查介绍(QFC)全解.docVIP

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E04安装质量关键项移交检查介绍(QFC)全解

课程编号: T1-EL-01-E04 课程名称: 安装质量关键项移交检查介绍(QFC) 课程内容: QFC工作备忘录 QFC检查清单及相关检查指南 QFC数据登记表简介 课程对象: 调试员(适合在调试岗位任职半年以上的员工) 课程目标: 通过此课程的培训,让学员了解 所需设备: 投影仪、白板 推荐课时: 课堂: 2 h 更新人: 李军 审核人: 祝宏 更新日: 2011.8.2 审核日期: 2. Aug. 2011. 课程描述 目 录 第一章 QFC安装质量关键项移交检查工作备忘录………………………………………….2 第二章 QFC检查清单及相关检查指南……………………………………………………….4 2.1 KF199-04-Q NEB/TRB整改单………………………………………………………4 2.2 KF198-00-Q NEB/TRB整改单…………………………………………………………5 2.3 电梯的检查指南…………………………………………………………………………6 第三章 QFC数据登记表简介………………………………………………………………….13 From 李军、孙洁胜 收件人 / To CHN - Branch Project in charge; CHN - Branch Service in charge CHN - Branch Project in charge; CHN - Branch Service in charge 审核人/Auditing 祝宏、 胡新阳 抄送 / Copy to 批准人/Approvd by 张智民、梁晖 文件编号 / Ref. No. NM042-05-10 日期/Date 2011-5-10 页数 / Pages 2 关于QFC安装质量关键项移交检查 目的 通过移交前电梯安装质量关注项的检查,发现缺陷问题,对安装维保移交电梯的安装质量进行统一客观的评估。 建立统一的安装质量评价标准,作为分包商安装班组、PE、调试员以及稽查员质量绩效考核的依据。 通过对QFC检查结果的分析以及执行针对性的整改行动,最终达到减少缺陷问题,提高安装维保移交电梯整体的安装质量。 通过对QFC检查结果的分析,指导前期安装过程质量控制的重点,形成安装质量良性的闭环控制。 二、适用对象和范围 1、适用于所有由NEB/TRB移交到SEB的项目,包括调试协议的项目。 2、本备忘录适用于整个通力中国,通力中国各区域的分公司安装部、维保部须执行此工作。 3、目前移交收梯流程、验收依据、整改清单中所以发现问题项目的整改关闭以及复核流程都依据移交收梯流程(KP039-Q)规定不变。 三、相关文件 NEB/TRB - SEB 收梯通知单KF108-01-Q KF199-04-Q NEBTRB整改单(电梯) 以下简称QFC整改单 KF198-00-Q NEBTRB整改单(自动扶) 以下简称QFC整改单 报新梯完工和收新机流程 KP039-Q 四、具体操作说明 在项目组完成安装自检和整改之后,项目工程师依据移交收梯流程(KP039-Q)规定,向SEB部门提出移交检查申请,向SEB部门递交项目信息全面清晰的收梯通知单KF108-01-Q。 SEB收梯技术人员依据移交收梯流程(KP039-Q)规定及本QFC整改单中检查项目的内容对电梯进行检验,将发现的问题,在QFC整改单上进行判断标记及记录,并且在QFC整改单上正确、全面清晰地填写所检电梯的相关信息。 SEB收梯技术人员检查后须对每台电梯都出具一张QFC整改单,并且须在首检完成后十个工作日内将QFC整改单的第一联提交分公司指定的QFC数据收集责任人(文员)。 安装部负责收回QFC原始首检整改单,并负责保管存档。 分公司运营经理负责指定数据收集责任人(文员)收集QFC信息。文员负责将首检的QFC检查结果信息登录在特定的QFC数据统计表中,QFC检查内容以外的整改项目不做统计和登录。 分公司运营经理和分公司维保经理负责对每月的QFC结果数据进行审核,审核后由文员在每月25号前将当月的QFC数据表提交至总部FSD质量稽查经理、维修现场支持经理并同时抄送分公司总经理、维修经理、安装经理、区域安装总监、区域维保总监。 总部FSD质量稽查经理每季度第一周前递交上一季度的各区域和全国的QFC整改TOP3数据分析报告,并做好全国的QFC数据维护工作。 分公司安装经理及区域安装总监根据本分公司上季度的QFC数据分析以及结合FSD的各区域和全国的QFC数据分析,制订有效的TOP5安装质量改进推动行动。

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