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(2012年“安康杯”劳动竞赛活动总结

2012年“安康杯”劳动竞赛 活动总结 单位:石化厂炼油二车间 日期:2012年10月23日 前 言 为进一步增强车间员工的安全生产意识和自我保护能力,杜绝违章作业和违反劳动纪律以及抵制违章指挥等现象的发生。在塔西南公司党委的正确领导下,根据油田公司、塔西南公司、石化厂三级两会的会议精神和塔里木油田公司?关于开展2012年度塔里木油田安康杯劳动竞赛的通知?要求,炼油二车间按照“改造优化促安稳,精细对标强三基”的工厂方针,紧密结合车间生产经营的实际情况,确保“安全措施落实年” 活动和“安康杯”劳动竞赛活动的深入开展。 一、炼油二车间简介 塔西南石化厂炼油二车间是塔西南公司炼油产品重要的加工生产车间,车间共有催化重整、加氢脱苯、柴油加氢和异构化四套生产装置、五个工艺班组。车间现有员工86人,其中:职工43人,占员工总数的51%;劳务合同工14人,占员工总数的16%;雇员制员工12人,占员工总数的14%; 兴业公司员工8人,占员工总数的9%;实习员工9人,占员工总数10%。炼油二车间狠抓实效建设,踏踏实实做好每一项工作,在实践中不断发展壮大与进步提升。 “安康杯”劳动竞赛开展情况介绍 (一)上下协同、细化责任、努力营造“安康杯”活动氛围 为使活动落到实处,在活动前期,车间组织全体员工学习“安康杯”劳动竞赛的主要内容,要求全体员工统一思想、团结一致,为本次活动做好充分的准备。其次,车间工会按照活动精神的要求制定活动计划,确立竞赛和考核项目,成立以车间主任为组长的劳动竞赛活动小组。同时,组织员工认真思考,确立附有员工照片的个人安全座右铭,将其贴在员工各自的便利柜上,以便提醒员工时刻注意安全,加强员工安全意识,为营造“安康杯”活动氛围起了失效推动作用。 (二)以活动为契机,扎实推进车间各项活动的开展 1、以安全评估定级审核为抓手,积极推进安全文化建设,强化员工应知应会和应急处理水平,以及属地管理和有感领导责任分区,推行安全行为审核与安全经验分享使全体员工借鉴、共勉。大力开展“聚焦安全” 、“模拟摆拍”、“反违章,风险案例识别”等活动。同时,把活动贯穿于整个安全中,在大检修中,车间加强检修现场的目视管理和检修人员的安全管理,抓安全、抓质量、抓进度,有力促使了检修全面受控,实现了“零事故、零污染、零排放”的三零目标。 2、坚持“每日一问、每月一考、每季一赛”制,促进班组成员对安全应知应会的掌握。坚持安全经验分享,定期组织员工对典型事故案例进行分析、分享,不断提高岗位员工的安全意识,营造人人懂安全、人人讲安全、人人要安全的良好氛围。坚持班后总结,建立班组曝光台,利用班后会对班组员工不安全行为和侥幸心理的做法进行点评,以起到警示教育作用。 3、抓好车间员工培训工作从员工培训的本质入手加员工培训,每月班组进行应急演练车间进行一次厂级应急演练员工在应急操作方面有了较大提高。。每月对员工进行技术培训及考试车间组织技术大比武活动配合大生产运动会,编制考试题及组织考试工作。,紧密围绕安全、生产、质量、收率、能耗、平稳率等项目,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,大力开展优化操作、节能降耗、技改措施、QC等活动。进一步加大对活动的投入,坚持以人为本,强化全民素质,突出群众性、科学性,真正做到职工活动生活化,不断满足广大职工日益增长的精神文化需求,为石化厂的和谐发展做出我们应有的努力。同时,我们也希望此类活动的进行能推动基层管理工作的有序进行,为我厂的改革发展、综合经济效益助一臂之力!

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