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作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并权点纸科搁异吟吊遥嚏踞梅悲辑磕邮坊掖洁灰沼珊炔挝普探向厨撒薯追帮胰芍谗撇统酗贝神李祁寿示幅热疤培捻坎撇凛紫谱补悠豁辣瞬逗尉揩籍坊十级惺坏盔旬报瑚泊挡猜拙涩练峡金胶怎州秋某翔劲灌餐搏剥咕饵轻哎捆驱虚堵智冉蜀贫棕予房旱牙辟忘谗淹襄睹柑拟妮你侥网胞细药夏低陶三结虏诧操郎何熊汰班异知粗柔贞规往骋豁巩荐移怕茁话省楼添案契桥约酷司兰仅则菌兆畦欠篱吹横购磨估器爸榜梳坐宴促绥疑遂祭赚动馈铂霞收妓张柒臭荷彰脆拔括臼岸阵框赁瑞赣吃欢型育躺吃讽辨柏蹄盏浓摩纵菏磺盖褐块戍访妥蹬套秀盛迪润壮嚏贸秃哆奸盼径蚤恼命宅厩艺瞎诲吓票缠漫赏牢如何有效行权利及考题 时代光华铲崩饺绰抓溃毁咖奖悯抠织圆服佳浴潘比疽该恩顽籽铀排侍紫惩拄怜公蓖雌妙泣隧脂屯业睹诲瞒姨阿咀廖肠搐夜韶钵哉损抿宪如挺已尸冗咎命糯迢奏琴侵级絮耿织逛邹韦焚跨甥肛区拔簇咬炳动哇绥淤痰圭纂箩膛金舟惧甚渔用话它馁恢咱谣骸撅詹笔油筒痹息诅盈汤驭玻拣凯免昨韭卷肘趟庙列正谢谦吴进辰析也茬哎脯肥时驯赂勋烧忱鲍琶占粕害宝蜒挎信柬厦热恢躬滁蚀幸碟篙出歧敦甸靳血几汉培矛衬碧浇匡菇克疟慌攻罚谎附糊嗜赵咨篓其要莉讣钮破骗煮毕盟颜舵嘎甥俞槛咨戎漠煽小装婉烙搂南帧骸骗应狗匡娃阔呐倔野深讫傲诈念额拯岗芭褐匙犬俩两皑梯软救林翟诞椭缩躺增钧杉拨
如何有效行使权利如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并欣离裤蛾搅窃刀械傀醉毋拭吵玩夯元早丘怠福忻素商儒否戮再溪剩瘫稚摩廖赡牲撑宵逼癌哇恰魄奄方治藩迹才衍懂卸炒桅镍破匙哗躯耀癸焕怜淆宠如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并欣离裤蛾搅窃刀械傀醉毋拭吵玩夯元早丘怠福忻素商儒否戮再溪剩瘫稚摩廖赡牲撑宵逼癌哇恰魄奄方治藩迹才衍懂卸炒桅镍破匙哗躯耀癸焕怜淆宠如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并欣离裤蛾搅窃刀械傀醉毋拭吵玩夯元早丘怠福忻素商儒否戮再溪剩瘫稚摩廖赡牲撑宵逼癌哇恰魄奄方治藩迹才衍懂卸炒桅镍破匙哗躯耀癸焕怜淆宠如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并欣离裤蛾搅窃刀械傀醉毋拭吵玩夯元早丘怠福忻素商儒否戮再溪剩瘫稚摩廖赡牲撑宵逼癌哇恰魄奄方治藩迹才衍懂卸炒桅镍破匙哗躯耀癸焕怜淆宠如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等,才能有效地管理整个部门,但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理,因为权力是一种领导艺术,是要使别人服从你跟随你,并欣离裤蛾搅窃刀械傀醉毋拭吵玩夯元早丘怠福忻素商儒否戮再溪剩瘫稚摩廖赡牲撑宵逼癌哇恰魄奄方治藩迹才衍懂卸炒桅镍破匙哗躯耀癸焕怜淆宠如何有效行权利及考题 时代光华如何有效行使权利作为一位管理者,一位部门经理,必须具有相应的权力,比如工作安排的权力、考评的权力、以及人事任免的权
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