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酒店沟通技巧 作者:邵雪伟 有效沟通体系 射向靶心 模块四:有效表述 目 录 项目一、认识表述 客户要求举例 项目二:属性判断 属性举例 课堂训练 1、判断下面的表达哪些是特性?优点?利益? (1)这台手提电脑外形小巧、美观、非常时尚,很符合你轻巧、便携以经常在外讲课的要求; (2)这台手提电脑是PT4CPU,40G硬盘; (3)这台手提电脑外形小巧、很美观,非常时尚; 2、模拟实训 (1)手机有哪些属性?你的手机有哪些属性?B? (2)对你朋友性格特点作属性的判断归类( 作为“红娘”角色,欲介绍A给B)。 (3)秘书沟通中的某个方案。 (4)康乐活动、宾馆的服务项目、房产、……。 项目三、FAB表述 FAB表述 1.认同客户 1.认同客户:认同他本人及其需求 (1)用语言重复并赞赏客户观点。 例:“您说得很对,对产品送货地域的扩大和保修期的延长正是我们在考虑的问题。” “哦,原来是这样,您希望居室的灯光和整个装修同色调,而且特别要求卧室灯光柔和”; (2)配合使用身体语言。 如“目光专注地看着客户倾听他的需求;不住地点头、微笑;做笔记……”。 2.FAB表述 2.FAB表述:用产品利益满足客户需求 根据客户需求而有的放矢列举产品的特点与优点,然后转化成客户得到的利益放在客户面前让他感受,促使他情不自禁地说出“啊,这正是我所需要的;……” 如: 客户(超市经理):“我们对食品安全有严格要求。” 业务员(厂家):“啊那当然,人命关天嘛!这种饮料密闭包装、无菌灌装,保质期12个月,肯定可以在保质期内一扫而空的。” 客户:“可是,这么长时间,能够保证口感纯正、地道吗?” 业务员:“十万放心。本饮料由纯天然果实、植务提炼而成,外加无菌利乐包装,其实可以确保2年内都仍然口感纯正,何况12个月的保质期呢?” 范例:相爱的父母却要离婚 --启示:给对方想要的而不是自己认为重要的。 思考1:服务业的服务员对客户解释时的重点是什么? 思考2:房产经纪人对大妈客户介绍楼房时的内容重点是什么? 思考3:写文稿要注意什么? 3.举证 3.举证:用推广工具来支持和证明观点 用资料、图片、证书、介绍信等来证明客户利益的真实性。 “……,你看……” 注意: ①资料要针对需求、资料要完整无缺; ②要熟悉资料; ③业务员要坐在适当的位置、与客户保持距离、保持目光接触, ④手掌手指要干净,用笔帮助讲解。 4.核实确认 4.核实确认 (1)复述客户需求与意见; (2)再一次强调产品(或服务或观点)对客户的利益价值; (3)达成确认(上述内容)。? “总结一下,没记错的话刚才你的要求是……;对此,我推荐××方案(×型产品),它能很好地解决你的……问题、满足你的……要求。您觉得是这样吗?” 训练 五、引导提示 例1:客户:“啊呀,价格太高了吧!” 例2:客户:“你们机器的生产速度很慢啊!” 例:说服吕布投靠争议人物“董卓” 例:面对购房客户。 方法: 引导 提示即提供决策要素 1、“引导提示”=以客户内在的价值观、客户的需求与思维判断模式为根据,从不同角度进行分析、引导他思维判断,以及提供决策要素帮助决定的沟通过程。 分为: 引导 提示 2、引导 (1)适合情景:已经有亲和关系与需求,但难以下决心的时候。 (2)承认与运用客户的价值观(他看重的要素)、结合客户的人格模式,提供另一种思维模式。 一让他舒畅、二让他觉得是自己的决断。 例如: 成本 / 品质 引导他考虑:总付出(购买时付出+使用时费用)低 / 高质量高地位高美誉度 例1:客户:“啊呀,价格太高了” ――其实客户考虑的是成本问题,所以转换到总成本与长期来算的均成本。 故如此沟通: “其实咱们要考虑的是总付费成本的低廉:一次性付出虽然是高,但我们的稳定性与单位能耗低,综合起来的总成本要远低于行业平均水平的;而且将来还省去维修的麻烦、停工损失。所以才是真正低廉啊!你说是不是呢?” 例2:客户“你们机器的生产速度慢啊” 其实客户考虑的是长期输出品质而非一时速度表现。 故如此沟通 业务员:“现实确实是生产速度慢,但他有巨大特点与优点是稳定性高、一次性通过率高,产品近乎没有次品与返修、也没有维修停顿,所以总体来看生产速度要大大高于行业普通水平。” 例3:客户:“要实惠一点” “我理解。你要的是房间、床单干净,价格实惠,同时别的条件不特别要求。是这样吗?” “有1二人间,干净、有电视,洗澡在公共淋浴房,50元一天,只是已住一人;还有1个3人间,同样,40元一天。你喜欢哪间?” 3、提示 (1)作用:让客户没有压迫感;一旦影响了思维或客户接受则决策已定-→购买你的产品(或建议)。 ?“文火炖肉
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