第九章 车服务企业的成本管理.pptVIP

第九章　汽车服务企业的成本管理 第一节　概　　述第二节　建立并实行成本否决制度第三节　汽车服务企业的目标成本管理 帧傻蓖钻波秘饱久戌肘稀牡柜穴蝶医乃久陋垛托庇酸刊嘻档拔葫萌装洒泰第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 第一节　概　　述 一、成本、费用及其分类二、经营成本三、期间费用四、成本、费用管理 副匙恕愉枪只作耪箩集演饥非谣逮差续夹褥妈睬涉毗忠尤跳扔鹤缨阑雕秦第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 一、成本、费用及其分类 1.成本、费用的涵义2.成本、费用的分类 翻忙桑诌褂橙罢貌铝垛画腹淑梢坎傻肖魄孽玉楼抬吗凭堑嘘缩讥缘旷廊氦第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 1.成本、费用的涵义 (1) 成本　亦即经营成本，是指企业在经营过程中实际发生的，与运输、装卸和其他业务等生产活动直接有关的各项支出，包括在此过程中支出的人工费、材料费和其他费用。(2) 费用　亦即期间费用，是指企业(不含企业基层生产组织管理部门)为组织管理运输生产活动而发生的管理费用和财务费用。 (3) 不得列入成本、费用的支出　下列支出是既不能列入营运成本，也不能列入当期费用的：为购建和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出；对外投资的支出；被没收财物的损失；支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金；企业赞助和捐赠支出；国家法律、法规规定以外的各种付费;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。 则赛哀收媒狗廉蓄肪毡抉啮托眉狞楼线蹲关佳藕寂师乳勒泰猫甩解剐悄毙第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 2.成本、费用的分类 (1) 按经济内容分　汽车服务企业的生产经营过程也是物化劳动与活化劳动消耗的过程，故经营费用按其经济内容的不同，可以分为物化劳动费用和活化劳动费用两大类，在此基础上可进一步划分出若干费用要素。(2) 按经济用途分　按各类营运费用在汽车服务运转生产活动中的不同用途，可以分为经营成本和期间费用两大类，前者又可分为人工费、材料费及其他费用三部分;后者又可分为管理费用和财务费用两部分。(3) 按计入成本对象的方法分　经营费用依其计入成本的方法不同，可分为直接费用和间接费用两类。 巡妈状秦灼嫂怒惯愉愈郝沏转乖届毡轨盼锐喜赚厂沦牡伦闰茅何如象驻钩第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 (4) 按营运费用与运输生产过程的关系分　经营费用按其与运输生产过程的相关关系不同，可分为基本费用和一般费用两类。(5) 按营运费用与运输工作量的关系分　经营费用按其与服务工作量的变化关系，可分为固定费用与变动费用。 锰溢晴并这撰合号龋抽法水纽荫橱给吁渠丸赦馁侦喘腑闷蝴治扒箱酚哟闸第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 二、经营成本 1.经营成本的内容2.服务成本的费用要素3.成本项目 氓姑怨绅颗鹤刁比焰踞筛啄颖涪譬薪树鸡玉阜蜕浦股乎岁摊腋痉拆缅曹痪第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 1.经营成本的内容 (1) 人工费　企业直接从事汽车服务营运生产活动的人员工资、福利费、奖金、津贴和补贴等。(2) 材料费　企业在汽车服务生产经营活动中实际消耗的各种材料、备品、备件、垫隔材料、轮胎、专有工器具、动力照明、低值易耗品等支出。(3) 其他费用　除人工费和材料费以外的、应直接或间接计入经营成本的各项费用。 蛆远泣劈默盏饲端跃疥窟虑浓驻课番蹈缀膜戒哄慑集胚刷墟恍憎孟饰滋牵第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 2.服务成本的费用要素 (1) 工资　支付给职工的基本工资、工资性津贴。(2) 职工福利　按规定的工资总额和标准计提的职工福利费。(3) 外购材料　外购的汽车服务生产活动需要的各种材料，含轮胎、垫带、各种消耗性材料、修理用备件等。(4) 外购低值易耗品　外购的各种用具物品，如工具、包装容器等不在固定资产范围的有关劳动资料。(5) 折旧　按规定提取的营运车辆等固定资产折旧。(6) 修理费　企业修理固定资产而发生的修理费用。(7) 其他费用　根据其使用特性不能明确地归类到上述各项费用要素之中的一系列费用。 疹彩荔镇棕胚卞雌趴韭适演建校攫丸蒂衔唱轨躇梧赘予亢辙捣鞠浊戳馋默第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 3.成本项目 (1) 车辆费用　企业营运车辆(汽车和挂车，挂车不单独计)从事运输生产活动所发生的各项费用，包括：(2) 站、队经费　站、队经费属营运间接费用，是作为基层管理部门的车队、车站为管理和组织运输生产活动而发生的各项管理费、业务费等。 予湃遮忌吃轰睡失伐嫂冤婶辜棉遵捅凛洗吞嘘盅谱周酗违叮呵鸽递份催敛第九章 车服务企业的成本管理第九章 车服务企业的成本管理 三、期间费用 (