- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备科工管理制1.doc新的说明
设备科工作管理制度
各部门工作范围:
烘干车间:烘干车间锅炉及辅助设备、塔及辅助设备、2台湿粮提升机、1台干粮提升机、3台输送机的看护、维护、维修。特殊情况机修配合。
机修:院内除烘干车间以外的所有机械设备的看护、维护、维修。
3、配电:院内所有电力供给、电机及用电设施的看护、维护、维修。特殊情况机修配合。
二、遵守工作时间,严禁迟到、早退、漏岗、旷工;严禁本班组以外的人员顶替上班。有事必须提前请假,一天科长批准,二天以上主管主任批准。不允许私自串班、调班,特殊情况调班必须经由班组长调整。上班人员必须提前10分钟到岗,换好工作服。违反上述情况一次者批评教育;二次者罚款100元;三次者交库综合科管理。
(正月初二,推渣工朱伟光未经任何人同意,私自让自己的父亲顶替自己上班,代班班长曲风明看到后不制止,严重失职。咱们临时人员是签了劳务输出合同的,是有保障的,你父亲什么保障也没有就来库里上班你以为这是大车店呀?好在没什么事,真要是出了意外谁能负起责任,曲风鸣你能负起这个责任吗?当时你为什么不制止,工作就我认真,就我坚持原则呀?那还要你们代班班长干什么呢?处理意见:对曲风鸣在本科室进行通报批评,再发生类似情况自动待岗,取消朱伟光当天工资。同时教育其他人员杜绝类似情况的发生)
必须严格遵守库内《安全生产操作规程》,作业时必须严格执行库内〈〈安全生产操作规程〉〉的相关规定,对不服从领导、不听从指挥、我行我素、独断专行、野蛮作业者做待岗处理。
必须服从领导,端正态度,对不能按时完成领导布置的工作任务者;对私下散布造谣中伤、扰乱民心、拉帮结伙影响正常工作者;调离本科室。
五、 严禁酒后上班、酒后作业、班中饮酒;严禁班中打牌、打麻将、织毛衣、干私活;严禁赌博;严禁班中闹事、打架;严禁看与业务无关的书籍;对违反上述规定的调离本科室。
六、严禁科室内生产用电、照明用电以外的一切个人用电。
七、必须爱护库内一切财物,对偷盗、故意损坏库内财物的本科室人员,除包赔外,调离本科室。
八、生产期间值班人员必须经常到作业现场巡视,发现问题及时处理。
九、由于工作不认真,造成机械、设备损坏,除包赔外,调离本科室。
(比如:电机归配电看护、维护,但是由于不巡视或巡视不到位、不及时,造成电机因机械故障或两项烧毁,那就要你配电看护人员包赔,同时要调离本科室;在比如:输送机归机修看护,轴承坏了没发现或发现了不及时维修,造成轴磨秃了,那就要你机修看护人员包赔,也要调离本科室)
十、电工、维修工、司炉工必须持证上岗。
十一、各班组人员要认真专研业务知识,熟练掌握各种技能,对班组业务必须做到“一口清”
十二、采购物资科长是购买物资的第一责任人,必须广泛征求和听取科室员工的建议,共同协商,把好用、耐用、适用的产品选出来,及时跟主管主任、采购领导小组汇报,然后购买。
十三、购回来的物资要及时填写入库单入库,物资保管员要认真核对数量、质量;对不符合的产品有权要求购买者退换;对不合格的产品有权拒收。如果保管员发现问题仍接收入库,则保管员负全责。
十四、保管员要做到帐实相符,各部门领用物资要填写出库单,班组长签字、科长签字后方可生效,物资保管员见到签字齐全的出库单方可付货,如果是维修领用物资必须以旧换新,如果保管员违反规定付货,要对缺失的物资负责包赔,调离本科室。
十五、要严格管理本部门的机械、设备;要有专人记账;对机械、设备要实行挂牌、包干管理、落实到专人,工作中做到既有分工又有合作,这样既能锻炼我们独自工作的能力,又能分清责任,做到“比、超、赶、帮”,真正的调动起员工的积极性。对一年以内不能独立完成本职工作的,调离本岗位。
十六、各部门要严格管理使用工具,要有专人管理、记账,对正常使用损坏的工具,由科长签字以旧换新,对工作中故意损坏的工具要负责包赔,对工作中丢失的工具要由当事人合伙包赔。同时,工具不许私自外借或者借给私人使用。
十七、大型工具设备,如车床、钻铣床、电焊机等设备要设专人使用、保养、维护。严禁非机修车间外人员动用。
十八、各部门要记好设备台帐,包括设备、工具、办公用品。使设备真正清晰、透明。
十九、领用设备,使用部门与设备管理部门要办理交接手续,使用部门要作好日常看护,发现问题要及时通知管理者维修。未经领导同意,严禁外借设备,发现一次,调离本岗位。
二十、对所有设备均建立技术档案,含:使用、维护、修理、保养。图纸及各种技术参数资料都要立卷归档。
二十一、各部门要在每月的23号作好下月的设备、维修和备品材料计划;在每年10月20号前作好下年度的设备、维修和备品材料计划。
二十二、生产期间每周五开一次各部门生产调度会,发现问题及时处理,使生产正常运行。
二十三、生产结束必须对所有机械设备进行全面检修,各部门要统一安排,合理调配
二十四、生产结束要集中员工进行培训
您可能关注的文档
最近下载
- 租山地合同范本.docx VIP
- 内燃机 气门弹簧 产品质量分等分级规范.pdf VIP
- 继承和弘扬伟大抗战精神今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年.pptx VIP
- 新2025年推普周班会.ppt
- 2025山东枣庄市口腔医院合同制专业技术人员招聘23人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025山东枣庄市口腔医院合同制专业技术人员招聘23人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 福建省福州华伦中学2023-2024学年九年级上学期月考数学试题.pdf VIP
- 精通版5年级上册英语全册教学课件(2021年秋修订).pptx
- DCS在电厂热工控制系统中的应用与管理维护.docx VIP
- 设计符号学提喻.ppt VIP
文档评论(0)