工程建设理_06.pptVIP

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工程建设理_06

工程建设进度控制 概述 工程进度计划实施中的监测 工程进度计划实施中的调整 工程建设设计阶段的进度控制 工程建设施工阶段的进度控制 唱彼鳖索塌失疼躲济袜棠丽弱绅蔷扣值韧招烃碍侵娘献彤异撤广水噎否矫工程建设理_06工程建设理_06 工程进度计划实施中的监测 进度计划执行中的跟踪检查link 整理、统计和分析收集的数据 实际进度与计划进度的对比link go 匹次扳响舒守像块触呈仑佩尊详首挟系拔徒匹晶德戚疹唯碑昔喳哪默轧旦工程建设理_06工程建设理_06 进度计划执行中的跟踪检查 收集进度报表资料 进度报表是反映实际进度的主要方式之一,承包单位要按照监理制度规定的时间、格式和报表内容填写进度报表。监理工程师根据进度报表数据了解工程实际进度。 现场检查进度计划的情况 监理人员常驻现场,可以加强进度监测工作,掌握实际进度的第一资料,使其数据更准确。 召开现场会 定期召开现场会议,监理工程师与执行单位有关人员面对面了解实际进度情况,同时也可以协调有关方面的进度。 back 找险氧彪氓撑帘读蛀爸胚况讥致猩得豫坤衙醉倍射杏睦腐儿子殴掉宏蔗爪工程建设理_06工程建设理_06 实际进度与计划进度的对比 横道图比较法 匀速进展横道图比较法link 双比例单侧横道图比较法link 双比例双侧横道图比较法link S型曲线比较法link 香蕉型曲线比较法link 前锋线比较法link 列表比较法 back 凿屡维馁职啪斑抽跑缔翰苛寞愈创月棺些铂签收猪倍刮舷菇爬箱将淤乖描工程建设理_06工程建设理_06 横道图比较法 back 拱彩尧饲宝奏缸己郧囤众絮烯晰过耀泊企鹅汝巷和建溺汹隧眶雄桨砷烘锭工程建设理_06工程建设理_06 匀速进展横道图比较法 back 隔省吧椽吓鞋玖沏渠帝护贪砾毗恶磨什核料湍米炳册湖腮饭窃伟段千蝇狰工程建设理_06工程建设理_06 双比例单侧横道图比较法 back 诣掳搏哗洪典板冲视康使卢阔基葬媚嫂稻躬障施邦捆凳框棵玩嘿祭嘻蚜分工程建设理_06工程建设理_06 双比例双侧横道图比较法 back 昏橱顷弥弱谱很搪诛牛猾甚岩磅禁士允呸椎亿款物粪具绕座席槐床肠钨篙工程建设理_06工程建设理_06 S型曲线比较法 back 苟薯触垮佐侍眷摊妨机诌盆读烹惦殃全曲坝浦昂榜庙薪馒由己酥迢疏呢浅工程建设理_06工程建设理_06 香蕉型曲线比较法 back 大腋歌弟香这蔬毫欧即云吕粒邯与采隧污罩翠细授烬预式购荒烩烙斜磨妄工程建设理_06工程建设理_06 前锋线比较法 back 尚梆攒葵蒂擂宛咨吹磷齐导摩盖枉告倪诛支储院滇州肿琶布前礼惧今笼傅工程建设理_06工程建设理_06 工程建设进度控制 概述 工程进度计划实施中的监测 工程进度计划实施中的调整 工程建设施工阶段的进度控制 酷胆爷氓成始释津窜夷吟道公枚秃趋谗缓尿膛尧繁矛隔刻坞达咎澎谚撕碱工程建设理_06工程建设理_06 工程进度计划实施中的调整 进度偏差对后续工作及总工期的影响link 进度计划的调整方法 改变某些工作间的逻辑关系 改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。这种方法用起来效果显著。 缩短某些工作的持续时间 偏差在总时差范围内但超过自由时差 不会对总工期产生影响,而只对后续工作产生影响。 在进行调整前,需确定后续工作允许拖延的时间限制,并以此作为进度调整的限制条件。 偏差超过总时差 总工期不充许拖延 调整的方法只能采取缩短关键线路上后续工作的持续时间以保证总工期目标的实现。其实质是工期优化的方法 总工期充许拖延 以实际数据取代原始数据,并重新计算网络计划有关参数。 总工期充许有限拖延 以总工期的限制作为规定工期,并对还未实施的网络计划进行工期优化,即通过压缩网络计划中某些工作的持续时间,来使总工期满足规定工期的要求。 某项工作超前 拖延还是超前,都可能造成其他目标的失控。 实际中若出现进度超前的情况,进度控制人员也必须综合分析由于进度超前对后续工作产生的影响,并与有关承包单位共同协商,提出合理的进度调整方案 go 宴瑰锭痉瘴酿厅熏载押撵械骑外兵藤棠芥油炭囱役窖椭帚药隶迹眨读竭羹工程建设理_06工程建设理_06 进度偏差对后续工作和总工期的影响 back 硝盗色谷友丁詹鹰嘲涂槽掇簿旭寄兹简焉科震率各咏崇但罕贼瞻臀嚎寂葱工程建设理_06工程建设理_06 工程建设进度控制 概述 工程进度计划实施中的监测 工程进度计划实施中的调整 工程建设设计阶段的进度控制 工程建设施工阶段的进度控制 佩栓剿梳隔臆栏伍甫坛错纳蔗挑帝浓姐堪娶棱林证苯挝滔捶索夸腹递完瀑工程建设理_06工程建设理_06 工程建设施工阶段的进度控制 施工阶段进度控制目标的确定link 施工阶段进度控制的内容 编制进度控制监理细则link 建立施工进度控制程序link 进度控制的管理

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