- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理会计成本性态摘要
第二章 成本性态分析 第一节 成本及其分类 第二节 成本按其性态分类 第三节 成本性态分析的程序和方法 第四节 公式推导与案例分析 本章复习思考题 第三节 成本性态分析的程序和方法 成本性态分析的涵义 成本性态分析与成本按性态分类的关系 成本性态分析的基本假设 成本性态分析的程序 成本性态分析的方法 一、成本性态分析的涵义 成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型y=a+bx的过程。 三、成本性态分析的基本假设 相关范围假设 假定固定成本和变动成本总是处在相关范围之中, 即假定时间和业务量因素总是在不改变成本性态的范 围内变动。 四、成本性态分析的程序 分步分析程序示意图 同步分析程序示意图 五、成本性态分析的方法 常用的基本方法包括:技术测定法、直接分析法和历史资料分析法。 请自学前两种方法的定义 1.技术测定法(工程法) 定义:根据投入与产出的关系,通过技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。 操作方法:将与产量有关的耗费部分汇集为变动成本;将与产量无关的耗费部分汇集为固定成本; 适用情况:没有历史数据可供参考或现有的消耗定额可以利用,且成本的发生和业务量有直接关系的企业。 2.账户分类法 定义:根据各个成本、费用账户的内容,直接判断其与业务量之间的相互变动关系,从而确定成本性态的一种成本分解方法。 操作方法: 能判断出其与业务量之间关系的成本、费用,直接划分为固定成本和变动成本; 不能判断出其与业务量之间关系的成本、费用,可按一定的比例将其分解为固定成本和变动成本。 适用情况:规模较小的企业进行成本性态分析 历史资料分析法的定义 高低点法 高低点法又叫两点法,是指通过观察一定相关 范围内的各期业务量与相关成本所构成的所有坐 标点,从中选出高低两点坐标,并据此来推算固 定成本和单位变动成本b的一种成本性态分析方 法。 计算公式: 高低点法的公式 例如:某企业混合成本及业务量的历史资料如下: 一月 二月 三月 四月 五月 六月 产量(吨) 8 10 13 12 14 11 成本(万) 24 28 34 31 36 29 问:该企业一月的固定成本及变动成本分别为多少? 若经过预计,七月份的产量为15吨,问七月份的变动成本及固定成本分别为多少? b=(36-24) ÷(14-8)=2 a=36-2×14=8 即 混合成本可表述为:y=8+2x ∴ 一月份固定成本为8万,变动成本为8×2=16万。 七月份固定成本为8万,变动成本为15×2=30万。 散布图法 散布图法又称布点图法或目测画线法,是指将若干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上,通过目测画一条尽可能接近所有坐标点的直线,并据此来推算固定成本a和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。 散布图法 一元直线回归法 一元直线回归法又称最小二乘法或最小平方法,是指利用微分极值原理对若干期全部业务量与成本的历史资料进行处理,并据此来推算固定成本a和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。 根据一系列历史成本资料,利用数学最小平方法原理,算出最能代表平均成本水平的固定成本a和单位变动成本b。 例:已知大量历史数据:成本—业务量点。现求最能代表平均成本水平的直线y=a+bx,使得各点与该直线的总误差最小。 (1)对已知资料进行加工,计算各项指标如下表所示。 案例分析 案例资料 高低点法的应用 案例资料 已知:某企业只生产一种产品,2002年下半年的产销量和相关总成本的历史资料如下: 7至12月份的产销量分别为125, 100, 140, 155, 198和 200件; 7至12月份的总成本相应为 75 000, 82 500, 88 000, 90 500, 95 500和95 000元。 8月份该企业对其全部成本按性态进行了分类,结果是:当月的固定成本为60 000元,变动成本为10000元,其余为混合成本。 假定产销量在相关范围内变动。 高低点法的应用 相关系数(relevant coefficient)是回归分析过程中用于判定变量之间是否存在必要线性关系的一个数学参数。 关于相关系数的解释 0
您可能关注的文档
- 《弟子规》全文及解释全解.ppt
- 《张可久散曲二首》定稿全解.ppt
- 《当代文学》习题库全解.doc
- 《当你老了》全解.ppt
- 3-法医临床学分解.ppt
- 《得道多助,失道寡助》课件全解.ppt
- 02变量控制与实验设计A分解.ppt
- 3-防触电事故应急预案分解.doc
- 《微波功率放大器》全解.ppt
- 《怀念红狐》2公开课课件全解.ppt
- 2025至2030全球及中国收入周期管理(RCM)行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国牙贴面行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国视频会议摄像机行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030国内益生菌行业深度分析及产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030缝纫机行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030电子水处理器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030全球及中国设计工程软件行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030全球及中国消费者远程信息处理行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030全球及中国飞机位移传感器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030女士薄荷烟行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
最近下载
- 电能“发、输、变、配、用”五环节简介.pptx VIP
- 先进算力中心建设规划方案.docx VIP
- 安装钳工基础知识全集课件.ppt VIP
- 部编版六年级语文上册第三单元 习作_____让生活更美好 课件(共32张PPT).pptx VIP
- 医疗器械唯一标识管理制度(UDI).docx VIP
- 感术行动专项实施方案.docx VIP
- 企业案例广州超算中心 企业案例广州超算中心、项目建设规划、项目需求分析 1.3项目建设规划.docx VIP
- 音频处理软件:Adobe Audition二次开发_17.社区资源与支持.docx VIP
- 数控铣床第一章 数控铣床概述.ppt VIP
- 偏差报告单【范本模板】.doc VIP
文档评论(0)