管理学原理复习题摘要.doc

管理学原理复习题 一、单选 1. 关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好？_________ A 只适用于营利性工业企业 B 普遍适用于各类组织 C 只适用于非营利性组织 D 只适用于营利性组织 2. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动________。 A 部队中的班长与战士谈心 B 企业的审计主管对财务部门进行检查 C 篮球队长制定小队的练习计划 D 医院的外科主任作为专家参加会诊 3. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________。 A 需要与他人配合完成组织目标 B 需要从事具体的文件签发审阅工作 C 需要对自己的工作成果负责 D 需要协调他人的努力以实现组织目标 4. 管理的二重属性是__________ A 科学性和艺术性 B 自然属性和科学属性 C 自然属性和社会属性 D 科学属性和社会属性 5. 管理的艺术性强调的是管理的__________。 A 创造性 C 社会性 B 自然性 D 实践性 6. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定 _________。 A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 D 短 期操作性决策 7. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上 取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道 出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和 他人一起工作; 第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并 将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理;第三，能使自己的 想法和建议被上司接受;维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的 建议中哪一点涉及到人际技能? _________ A 第一和第二 B 第一和第三 C 第二和第三 D 第一 8. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指 的是管理者的________。 A 预测技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能 9. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，在扮演_______。 A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 协调角色 10. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就 越是按以下顺序排列_________。 A 概念技能，技术技能，人际技能； B 技术技能，概念技能，人际技能； C 概念技能，人际技能，技术技能； D 人际技能，技术技能，概念技能 11. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，_________更符合逻 辑? A计划、控制、组织、领导 B计划、领导、组织、控制 C计划、组织、控制、领导 D计划、组织、领导、控制 12. 对全体职工进行合理的分工并规定彼此间的协作关系的职能是_________。 A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能 13. 以下与管理的责任原理要求不符的是________________。 A 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制 B 明确每个人的职责 C 职位设计和权限委授要合理 D 奖惩要分明、公正而及时 14. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒________。 A 认为人是“经济人” B 将科学的方法引入到管理领域 C 实行“合理的日工作量”制度 D 推行差别计件工资制 15. “科学管理理论”的创始人是_________。 A 泰勒 B 巴贝奇 C 甘特 D 福特 16. __________是泰罗创建“科学管理理论”的基本出发点。 A 心理革命 B 计件工资制 C 提高劳动生产率 D 培训工人 17. ________对管理学的最大贡献是运用科学的方法解决具体的管理问题。 A 科学管理学派 B 管理科学学派 C 系统管理