【2017年整理】金科上市 渝派地产集体崛起.docVIP

金科上市 渝派地产集体崛起摘自《中国房地产报》记者 万小强 深圳报道 2011-8-29 　　金科集团（下称“金科”）历时3年的坎坷上市路终于功德圆满。　　“看，股票名字已经改成金科股份了，前面的ST帽子也摘掉了，每天涨跌幅可以到10%了。”在金科上市首日的答谢宴会上，金科集团副总裁李战洪把手机上显示的股票交易信息给本报记者看。 　　8月23日早上9点，金科股份创始人、董事局主席黄红云和重庆市副市长凌月明在深圳证券交易所一起敲响了当天开市的钟 声。A股开盘之时，原ST东源（000656.SZ）正式更名为“金科股份”，股票报价15.6元，涨幅为1.3%。此举标志着“金科股份”正式在深交所 挂牌上市。 　　是日上午，重庆市副市长凌月明、重庆江北区委书记燕平、重庆市金融办副主任阮路，金科董事局主席黄红云等金科集团高管与上百名媒体记者以及相关人士出席了在深交所交易大厅举行的“挂牌敲钟仪式”。 　　金科成功上市所揭示的意义非凡。金科是证监会暂缓受理房地产开发企业重组申请后，首家借壳重组上市的民营地产企业。这在房地产调控大背景下，对前途不明的房地产行业来说是一个好消息。 　　而这也说明了这样一件事：在国家“两江新区”战略的实施下，重庆迅速成长为西部经济中心城市，以金科为代表的渝派地产群体也在这一发展战略下迅速崛起。 　　上市之路 　　金科上市并不平坦。 　　2008年底，金科便与ST东源的两大股东四川奇峰、宏信置业接触，但谈判并不顺利。主要障碍在于这两家股东股权转让要价很高，超出金科的预期，与此同时，四川乐山一家公司试图以资产注入的方式对ST东源进行重组。 　　全球金融危机来袭，金科经过数次沟通后，四川奇峰、宏信置业终于妥协，决定以低价出让股权。至此，金科完成了对ST东源的资产重组。 　　2009年年初，金科集团着手重组ST东源。根据重组方案，ST东源拟定向增发9.08亿股，吸收合并金科集团超过 47亿元资产，从而实现金科股份整体上市。该方案在2009年11月份便获得证监会有条件审核通过，然而房地产调控风云突变，证监会对房地产企业的上市开 始收紧，这种情况下，金科迟迟无法得到证监会的批文，直到2011年5月27日，金科才收到证监会批文。 　　根据ST东源的公告，金科吸收合并完成后，ST东源继续存续，金科集团法人资格将注销，金科集团全部业务、资产与负债、人员等转由本公司承继，公司所属行业由原来的黑色金属冶炼及压延加工业转型为房地产开发与经营业。 　　重组后，ST东源完全转型成为一家以房地产为主业的上市公司，公司总股本由2.5亿股增加至11.6亿股，按吸收合并后计算的金科股份，去年每股收益为0.71元。 　　在上市之前，金科已走过了13年历程。经过13年的发展，这个植根于重庆的房企已经跻身全国一线房企的行列。根据公开 资料显示，2010年金科全年纳税额突破13.5亿元，销售额突破140亿元，集团土地储备面积则超过1000万平方米。目前已进入北京、重庆、成都、江 阴、无锡、苏州等14个省（市）和地区进行房地产开发，全国在建项目超过30个。2009年被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国地产品牌10 强”，2011年，排名中国房地产行业综合实力第18位，运营效率、社会责任感均列第三。金科集团素以产品创新著称，获得国家知识产权局授予的“原创中国 洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利。拥有“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的业界美誉。 　　而上市，对金科来说不仅仅意味着接入了资本市场，更重要的是，作为上市企业，金科在赢得了全国性的认可。正如金科集团 副总裁李战洪在接受记者采访时所说，上市对于金科集团来说意义重大，这为金科以后的可持续发展具有重要的意义。如果说金科集团通过销售渠道获得资金回笼是 企业发展的“生存保障”，金科集团的上市则是“对企业发展有了很大的提升”。 　　同时，上市也对金科的规模化发展提出了更高的要求，金科将向更规范、更正规的企业方向发展。 　　战略调整 　　此次金科上市，虽然给低迷的房地产行业带来一抹亮色，但其上市的时机仍然显得十分微妙。从　　　　　　2007年起， 金科便启动了全国发展战略，已经初步形成了西南、长三角、环渤海三足鼎立的全国化布局。与此同时，从2010年初开始的本轮房地产调控已经进入深水区，以 限购限价限贷为代表的宏观调控政策让整个市场进入了调整期，资金链日益紧张的房地产行业也开始显露洗牌的迹象。而此时上市，虽然使金科解决了融资渠道问 题，但面对整个行业的变局，金科的战略方向将会有什么样的调整仍然值得关注。 　　在金科上市新闻发布会上，黄红云给出了非常明确的答案，正在全国化战略道路上迅速前进的金科集团，面对行业形势，其战 略也将作出较大调整：在保持金科未