装饰工程施工组织计划[精选].docVIP

装饰工程施工组织计划第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 本单位能有幸参加装修工程的投标感到十分荣幸，在此表示衷心感谢。 一、 编制目的 本施工组织设计体现我单位对装修工程施工的总体构思和部署。若我单位有幸中标，我们将进一步完善细化施工组织设计和施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术.一流的项目管理.一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 二、编制依据 ? ?1、装修设计施工招标图纸，.图纸答疑及现场踏勘情况。 ? ?2、国家现行法律.发现.包括《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》.《建设工程质量管理条例》及其他国家.省.有关法律.法规。 ? ?3、国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版《建设工程施工质量验收统一标标准》.现行的有关技术标准及省市有关规定。 ? ?4、国家现行的有关建设工程现场管理规定.安全技术规范也操作规程.省市有关安全.文明.消防等规定. ? ?5、单位的质量体系《程序文件》.《质量手册》.《技术标准》也管理制度 ? ?6、类似工程项目施工经验资料。 三、 参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、 编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。 5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。 6、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。 五、编制内容 装修工程设计施工图所表达的全部内容（详工程量清单） 第二节工程概况 一、工程概况 1、本工程装修工程。总建筑面积约㎡,包括行政区和城区营销部。 2、本工程设计施工图包括的主要施工工艺 地面工程：地面地砖墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。 天棚面工程：规格板轻钢龙骨纸面石膏板吊顶. 门窗工程：成品实木门。 电器工程：普通吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。 二、 本工程施工特点，重点，难点 1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力，财力从而要求必须发挥我单位的综合指挥能力。 2、为了达到本工程的质量标准，如何通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为0日历天，显得尤为紧张，公司如何通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标 一 、质量目标 确保施工一次性校验，达到“合格”标准 二、工期目标 通过有力措施确保工期在天内完成。 三、安全控制目标 公司将投入足够的安全经费，采取切实可行的安全措施，以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。 四、工程成本造价控制目标 公司将始终在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进和设备，经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署，有效的组织，管理，协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制：通过业主，设计单位，监理公司和工程相关各方共同努力优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的地控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”，“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的诉改，浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果 第二章、施工方案和工艺 第一节 地砖地面施工 一、施工重点 防止地转大面积空鼓以及保证灰缝一致和横竖对齐是确保防滑地转工程施工大量的关键，为此本工程中在施工