10-如何优化企业盘点流程探析.pptVIP

 目前企业盘点流程的主要问题及发现 企业盘点流程优化及库存管理改善建议 第三方盘点如何帮助企业优化盘点流程提升库存管理能力 目前企业盘点流程的一些问题： 1. 虽然有详细的盘点流程，但是缺乏有效的控制机制，或者控制机制未能被严格执行 对各控制点没有明确的监督流程及检核目标 盘点整个过程中缺乏独立的监督方进行控制，门店可以自我操作！ 不重视盘点前期准备工作的检查和监督 前期准备工作中的问题是影响盘点效率以及盘点结果的最主要原 因（尤其是账目、单据及赠品的处理！） 盘点人员组成多样性及不稳定性，执行力度较难控制 差异核查阶段的监控不严格 盘点差异产生后，由门店自行查找原因及修改； 往往造成隐藏库存差异的真实情况，使盘点失去实际意义 盘点定案时间太长，反而给门店后期人为操作的机会，影响盘点真实性 目前企业盘点流程的一些问题： 2. 缺乏对库存准确性的分析及考核要求 仅关注盘点的金额结果是否达标（“考试的总分”），忽视对单品库存准确率的关注（“各科成绩的重视”） 盘点结果损耗率低但库存准确率也低的现象较普遍 没有明确的库存准确率考核要求，门店在日常营运中不重视单品库存的及时调整和维护； 较低的库存准确率将会导致门店销售管理系统数据无效，严重影响门店的库存管理效率和质量 目前企业盘点流程