工程定额理知识.docVIP

建设工程定额：是指在一定的社会生产力发展水平条件下，在正常施工条件下，在合理的劳动组织、合理使用材料和机械的条件下，规定完成建设工程单位合格产品所必须消耗的各种资源的数量标准。工程定额的作用1）是建设节约型社会、节能降耗的重要手段。2）是政府宏观调控和监督的依据。3）是政府管理建设市场，进行工程价格监督的依据。4）是估计和控制工程建设资源消耗量的依据。 5）是施工企业投标报价和进行科学管理的依据。6）是建设项目法人或其招标代理机构在确定和控制工程造价，进行经济评价和评判报价合理性的依据。7）是编制资源需求计划的基础。工程定额管理的任务1）完善工程定额管理，为实现以市场形成工程价格运行机制服务。2）不断完善国家基础定额，使其与社会生产力的发展相适应。3）加强建设工期和施工工期的管理。4）为投资管理和企业管理提供依据。工程定额管理的原则1）集中领导和分级管理相结合的原则。2）标准化原则。3）经济和技术统一的原则。4）适应性原则。工程定额管理的内容包括三个方面：定额的编制与修订、定额的贯彻执行和信息反馈。定额管理人员的素质要求 主要管理人员素质主要包括思想道德素质、文化素质、专业素质和身体素质四个方面。定额管理人员的知识结构不同层次的管理人员应具备三种技能，即技术技能、人文技能和观念技能。施工过程 就是在建设工地范围内所进行的生产过程。工程定额制定的主要依据1）国家有关经济政策和劳动制度2）国家现行的各类规范、规程和标准3）技术测定和统计资料工程定额制定方法1.技术测定法2.科学计算法3.比较类推法4.统计分析法5.经验估计法劳动定额也称人工定额，是指正常施工条件下生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需的劳动消耗量标准，它规定了在正常施工条件下某等级的工人生产单位合格建筑产品所需的劳动时间，或单位劳动时间生产合格产品的数量劳动定额的表现形式1）时间定额 2）产量定额劳动定额的制定原则1.反映平均先进社会生产力水平的原则2.简明适用 （步距）3.专业与群众结合，以专业人员为主编制的原则劳动定额的制定方法1.分析基础资料拟定正常的施工条件确定劳动定额消耗量的方法确定劳动定额消耗量的方法1）确定基本工作时间。 由计时观察资料确定。2）确定辅助工作时间和准备结束的工作时间。3）确定不可避免的中断时间。4）确定休息时间。5）确定定额时间。机械台班消耗定额的编制步骤1.拟定机械工作的正常条件2.确定机械净工作一小时正常生产率3.确定施工机械正常利用系数4.计算施工机械定额 预算定额的概念：消耗量定额（预算定额）是指在正常施工以及多数建筑企业具备的装备水平、施工工艺、劳动组织及工期条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班（以及价值）的消耗数量标准，以及每一分项工程的单位预算价格。预算定额的主要作用1）预算定额是确定建筑安装工程价格的重要依据。 2）是国家对建设领域进行经济管理的重要依据。 3）是比较和选择工程项目设计方案的重要依据。 4）可以作为企业经济核算的重要依据。 5)编制概算定额和概算指标的主要依据。预算定额与施工定额的区别作用不同?1施工定额:施工企业加强施工管理、内部进行经济核算的依据。2预算定额:确定工程预算造价、协调建设单位和施工企业间的经济利益的依据。?水平不同：社会平均Vs企业平均先进1社会平均水平：即现实的平均中等生产条件、平?均劳动熟练程度、平均劳动强度下，多数企业能够达到或超过，少数企业通过努力?也能达到的水平。2两者的水平的差异反映在幅度差上(预算定额考虑了）。步距不同人工消耗指标确定1.以劳动定额为基础计算人工工日消耗2.以现场测定资料为基础计算人工工日消耗机械消耗指标的确定 预算定额机械消耗台班＝定额单位量×机械时间定额×(1+机械幅度差系数) 说明：机械幅度差系数一般是20%—40%，各种不同的机械其幅度差不同主要材料净用量的计算是结合分项工程的构造作法，综合取定的工程量及有关资料确定的。（可通过理论计算法等）材料损耗量计算损耗量包括：工地仓库、现场堆放点或现场加工地点到施工操作地点的运输损耗，施工操作地点的堆放损耗，操作时的损耗。不包括场外运输损耗、二次搬运损耗、规格改装损耗等。损耗量＝净用量×损耗率概算定额的概念和作用概算定额是确定和完成合格的单位扩大分项工程或扩大结构构件所需人工、材料、机械台班消耗量限额概算定额的主要作用如下： 1）是初步设计阶段编制建设项目概算和技术设计阶段编制修正概算的依据； 2）是编制主要材料需要量的计算基础； 3）是编制概算指标和投资估算指标的依据； 4）可以作为编制招标标底、投标报价的依据； 5）可以作为总承包工程结算已完工程价款的依据。概算指标通常是以整个建筑物和构筑物为对象，以建筑面积、体