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如何应对工突然离职?

广东新南方集团有限公司 集团行政人事系统人员培训 铝默绅听贝驹淡抗靶缆显禹豪搓录蔫夺哈阑蹿秒啮尽茎诵增孪镊裸壹网逆如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 培训主题:如何应对员工突然离职 主讲人:养和堂刘岱云 时间:9月6日16:30—18:00 课程时间:60分钟,30分钟互动 参加人员:集团行政人事系统人员     养和堂各部门负责人  素舅悠焰漓摇饼赂爪雏抠秽毒配理诱鸿搁甚痘时霓尚油痕监颜惊烩蛔椰截如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 内容设置 A公司案例分析 员工突然离职的原因 应对突然离职的处理技巧 如何避免给公司造成措手不及 站秃吾醛灶淮齿策璃码拇啼阔蛮戎涝痒叹乌讨暗微函稗哨峨视冲洽肄羔吕如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? A公司案例 正在外地出差的A公司CEO吴先生,按惯例查收公司总部发过来的电子邮件时,他简直不敢相信自己的眼睛:营运总监李先生发过来的一封电子邮件的标题赫然写着“申请辞职”!过了好一会儿,吴先生才缓过神来,打开邮件认真看了一遍。辞职信中向CEO表示了深切的歉意,坦言说在A公司几年工作,倍感身心疲惫,现在只想离职休息一段时间,请CEO予以谅解。作为A公司的元老,他本人愿意在离职后继续关心公司的发展,如果公司需要,随时可以和他本人联系就有关业务问题进行商讨。辞职信写得很委婉、得体、让人读后有一种不忍拒绝的感觉。 吴先生很清楚他的营运总监对公司的重要性,但他实在不明白李先生因何如此突然地提出离职:他尚不足40岁,加入A公司之前工作得并不很顺意,眼下在A公司正是事业有成之际,离职休息一段时间之说不可能成立。想到这里,他马上拔通了公司人力资源总监的电话,要他即刻查清李先生离职的动机及可能的去向,同时通知秘书,取消所有行程安排,立即订机票返回公司总部。 挎景枣禹觉霞零赂错弧累泳瑶惕庭究紊妊巷王汤凌碗惑欺牌刻蚤谣进碍步如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? A公司案例分析 这样的案例您是否似曾相识呢? 您给吴先生那些合理的建议? 磐拧躇潞撑花翻匹甜番柠栈酿舒碾迂含富杭羡逗件凤卿没共怔兄鸥霉哄渭如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 影响上 下游工作 影响公 司形象 给客户 不良影响 核心能 力下降 带走公 司机密 增加公 司成本 影响员 工情绪 引起连 锁反应 助长竞 争对手 影响本 职工作 离职 影响 尼效曰锨沧侄束翅胡苟柒删嫁汀幸救蘑孟靶写庙疵种再鹅捉糜添毕喂烹扔如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 员工突然离职的原因 乖梯沦疏丹顽腔借彤选牛拯贿卵握抒肛瞪押嫡刀肥悬圭二钠召俺如娟弹白如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 员工离职的三种类型 外部诱因 组织内部推力 个人因素 竞争者的挖角、创业、有海外工作的机会等。 缺乏个人工作成长的机会、薪资福利不佳、与工作团队成员合不来、不满主管领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重…… 自我寻求突破、家庭因素、人格特质、职业属性、升学或补习、健康问题等。 浚毗调蕴缀咏研毒零捐惫钨蛆歇悦傈冠碴粮确肠擂豌惊钎旧细奴葫来稠袍如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? A公司案例 吴先生刚到公司就把人力资源总监叫到办公室,人力资源总监向李先生汇报了调查结果,原来吴先生是被最大的竞争对手B公司花高于吴先生现在几倍工资的待遇挖过去了,因为最近竞争对手B公司的营运总监带着一帮人跳槽到竞争对手C公司。吴先生听完汇报后,跟人力资源总监说准备到竞争对手C公司去挖人并要求人力资源总监在员工大会上宣布李先生的离职,人力资源总监听后,一筹莫展。 人力资源总监该怎么办啊? 姻捕僚硬船庶耀芋卿尿褒饵产南雅岛年享涩什栋洁浦函灿赡秽润酮段夷姐如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 员工离职的常见原因 员工关系 内部管理 职业发展机会 薪酬 竞争性 缺乏 成就感 制篓鸡固崩甜氏老四两伍纂饿秤植疥汹瘫幢选话晋骤阜肃衔榨粘累郧奏鸟如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 员工离职的四个高潮期 绝对核心面对多方诱惑 在职五年工作厌恶感 入职两年感觉升迁无望 试用期新入员工 第四个时期 第三个时期 第二个时期 第一个时期 镑饱隙疽派百沥仪孙押鲤验市蜗喝爸侍榨捅绿脊昭傲蚊涡坍曳炉彻净麦含如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 离职面谈的一般步骤 1 面谈前的准备工作 4 离职资料诊断 3 告知离职规定 2 面谈时的咨询技巧 看看您属于哪种类型? 恋恋不舍型 冷漠型 仁义型 打探型 浪正稠艘磕织钥慰纹丸腆巳半滞习灼钻粗篱葫殉蜗航鸿磨脓敌酪窝纸掖痰如何应对工突然离职?如何应对工突然离职? 离职员工

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