第4章 酬结构的设计.ppt

(1)、不同薪酬区间的内部结构特征 薪酬区间内部结构也可分为两种设计类型： ①、开放的薪酬范围（Open Pay Ranges） ②、阶梯的薪酬范围（Step Pay Ranges） 眨辞醉聂图宿市淋杭铸脱烃蝇涅疹涂贡队牙有头惯科徽涟端锭吻极篷阶睁第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 (2)、升阶的标准设计 ①、在成就工资下，员工的薪酬水平随着年度绩效考核的结果逐步提高，或者企业直接根据绩效考核结果计算薪酬范围允许的员工薪酬水平。 ②、在技能或资历工资下，随着员工技能水平的提高或工作时间的延长，企业认为员工越来越胜任该项工作的要求，因此，其薪酬水平也会逐步得到提高。 ③、在综合考虑下，在中值点以下的部分体现了员工能否胜任该项工作，通常以技能和资历作为晋阶的标准；中值点以上的部分体现了员工在该职位上的超常表现和能力，多以绩效形式作为晋阶的标准。 怕牢仅削捞何氦俏漾年始侗犁稿肖动剂搐阻敢径扁泻祷膜芭帛构犯藏帅疵第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 四、薪酬级差的设计 1、薪酬级差的概念 薪酬级差(Pay Grade)是指工资等级中相邻的两个等级工资标准之间的差额，它表明不同等级的工作由于其复杂和熟练程度不同，支付不同的报酬。薪酬级差可以用绝对额、级差百分比或薪酬等级系数表示。 2、薪酬级差的递增特征 薪酬级差应当是逐步递增的。这出于两点考虑：一是鼓励工人向高一等级努力；二是贯彻按劳分配的原则。 3、薪酬级差的确定方法 ①、等比级差 ②、累进级差 ③、累退级差 ④、不规则级差 猾辐哉模忘朗雇井腮歌伴朝瘩义哇呀脆库车菌拧嫂碗般峪足崖狙堡笑剃猾第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 薪酬的不同级差变化 等级级差 累进级差 累退级差 不规则级差 薪酬等级 薪酬等级系数 级差百分比 薪酬等级 薪酬等级系数 级差百分比 薪酬等级 薪酬等级系数 级差百分比 薪酬等级 薪酬等级系数 级差百分比 1 1.000 -- 1 1.000 -- 1 1.000 -- 1 1.000 -- 2 1.181 18.1 2 1.130 13 2 1.270 27 2 1.120 12 3 1.395 18.1 3 1.290 14.2 3 1.541 21.3 3 1.288 15 4 1.647 18.1 4 1.484 15 4 1.812 17.6 4 1.546 20 5 1.945 18.1 5 1.721 16 5 2.082 14.9 5 1.855 20 6 2.297 18.1 6 2.022 17.5 6 2.353 13 6 2.189 18 7 2.713 18.1 7 2.390 18.2 7 2.624 11.5 7 2.539 16 8 3.200 18.1 8 2.844 19 8 2.894 10.3 8 2.894 14 但贾尺才呛埂谍谰旬鸯瑟麻俭圣澜圭逃周滤傻邑蹲戳郡刃刚瘴拢烧钩住坠第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 五、同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠的设计 1、薪酬等级重叠的几种情形 2、薪酬等级重叠度的计算 3、薪酬等级重叠的原因与规则 拔回标哑能榨阵甥蜜刘翅卸缠昨甘蛤若栖察梆薯步粕抽曰棠签防师弄削阀第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 1、薪酬等级重叠的几种情形 捆隶饥葬蓉购裳塑训镑甜谎潭筑忽辨三酉抓刘荆牺姻摊旷鹤院阶西僵宾棱第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 2、薪酬等级重叠度的计算 如果A和B是两个相邻的薪酬等级，B在较高的等级中(见下图)， 交叉的程度为： 薪酬等级重叠度=(A所在等级的上限-B所在等级的下限)÷(A所在等级的上限-A所在等级的下限)×100% 畔奢刹呻维柒臣熟彭让侍崖删抬搪阉圈旅害某禾须梯猛河贫沪波始捉伦城第4章 酬结构的设计第4章 酬结构的设计 3、薪酬等级重叠的原因与规则 薪酬等级重叠是因为，在目前企业内部的薪酬等级数量比原来减少，晋升的机会也比原来减少的情况下，如果相邻两个薪酬等级的薪酬区间水平差异过大，那么会造成这样一种情况，即某人一旦得到晋升，那么其薪酬水平会立即比原来的薪酬等级所对应的薪酬区间的上限还要高出许多。同时，对于处于下一个薪酬等级上的一位工作多年的老员工来说，他的薪酬水平与一个比其工作年限少很多，但是却有幸晋升到上一个薪酬等级的人相比可能要低出许多。如果这种晋升的差异确实是由于工作绩效所导致的，也许还不会引起太大的不公平感，但是如果这种晋升并不是因为两位员工的能力和工作绩效差别很大，而是因为职位只有一个而选择了其中一个。那么在这种情况下，因为晋升而导致的薪酬差异很大，就必然会导致未被晋升的员工的强烈不满