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(郭凡生的故事

郭凡生和慧聪网的发展历程 郭凡生创立的慧聪网,是中国最早一批从事电子商务的企业之一。历经16年风雨,如今慧聪网依然是中国最具影响力的B2B企业。按照郭凡生的发展理论,慧聪网未来将进一步进军外贸领域,从而带动中国中小企业和海外商家互动,并帮助提高中国商品在全世界的影响力。 个人简历 1955年,出生在北京。 1958年,随父母去内蒙古。 1975年-1978年,北京坦克六师当兵。 1978年-1982年,中国人民大学工业经济系。 1982年-1987年,内蒙古建委研究室工作,后出任内蒙古党委政策研究室战略组组长、副研究员,同时兼任中国西部发展问题研究组组长。 1987年-1990年,中国体制改革研究所。任联络室主任、所办主任,并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。 1992年,创办慧聪网。 用郭凡生的话说,老郭家的祖坟上是冒过青烟的,祖坟里曾挖出了砚台和毛笔。 话说郭凡生的爷爷,曾是他们那里手艺最好的皮匠,一度全街的房子大片都是属于郭家。发达起来的老郭家迁祖坟时,请来了当地的算命先生。算命的问:你要功名还是钱财?老郭家选了功名。 不管这灵不灵,老郭家重功名的观念历代传承了下来。郭凡生的爸爸曾是中华民国全国会考的第一名,参加革命后做了政府官员。 到了郭凡生,小时候淘气到用尿泥涂邻居家小孩头当生发剂的他,当兵时拼命读书,恢复高考后立刻考入人大,后来自己创业做了商人。 郭凡生的女儿15岁海外求学,高中毕业拿走学校七八个奖项中的5个,现在拿着哥伦比亚大学全额最高奖学金,一年2.6万美元读生命科学,开着黄色MINI COOPER,科学家是郭凡生鼓励女儿努力的方向。迄今,皮匠和官员已去世,商人还继续着学者的梦想,硕士则正走在科学的路上。 至于钱财,这个慧聪网的实际控制人说,自己不需要,能养家糊口就成;父母不需要,一生节俭惯了;孩子不需要,自己不会剥夺孩子赚钱的乐趣。 自己手上慧聪股权不会给女儿,也不会强迫女儿接管企业,现在的一批企业都是在特殊环境中成功的,没见过几个二代成功的,比尔 慧聪网十年磨剑回归主业 在中国电子商务领域,慧聪网是当之无愧的老人。从1992年创办,慧聪网起起落落,曾遭遇赴纳斯达克上市,多元化战略和环球资源战略合作等一系列失利,历经风雨后,慧聪网真正成熟起来。慧聪网创始人、首席执行官郭凡生接受记者采访时表示,慧聪网今后将沿着B2B战略坚定不移走下去。 初战商海 1992年,郭凡生放弃了热爱的学者生涯,转而奔战商海。郭凡生看来,20世纪90年代初的中国市场经济刚刚放开,人们缺的不是商品,而是商品信息的不透明。于是,大量收集产品价格信息,统一刊登,打通信息障碍,就成了郭凡生捞得的第一桶金。 创业初始期,郭凡生和另外4个创始人一起拿出7万多元创始资金,并亲自奔走于刚刚兴起不久的中关村,四处收集家电、电脑等产品价格,然后统一刊登在《北京晚报》等报刊上。这是创新的商业模式,媒体认为这是对消费者有价值的信息,因此,报刊不仅不收取广告费,还给我们费用。郭凡生说道。 据了解,每半个版面,大约能刊登两百条的价格信息,而每半个版面的刊登,报社居然倒贴郭凡生400元。与此同时,大量的商家还需要向郭凡生支付广告费。据郭凡生透露,创办慧聪的第一年就入账数万元。 没有门槛的商业模式,很快大量模仿者蜂拥而入。大约一年之后,媒体不再给我们钱。我们免费或者需要支付小额费用给媒体。但是,大量的商家认可了这种信息传播方式,纷纷愿意和慧聪网合作,提供产品价目表。郭凡生表示,因此,慧聪每年的业绩都呈现翻一番的增长。1997年,中国互联网兴起后,郭凡生又敏锐地将信息发布平台搬迁至互联网平台上。 股价波折 慧聪网业绩的持续增长,风险投资商IDG开始主动向其伸出橄榄枝。郭凡生表示,IDG进入中国后,一直关注慧聪网发展,曾多次提出对其进行投资的要求,但都遭到拒绝。慧聪网从来不缺钱,但随着中国加入WTO步伐的加快,我开始意识到一定要将公司从个人公司打造成为公众公司,这才考虑引进风险投资。郭凡生说。 1999年,按照双方协商,IDG美国国际数据集团(International Data Group) 是全世界最大的信息技术出版、研究、会展与风险投资公司向慧聪网注资,金额达3000万人民币,这完成了慧聪网上市的首步战略步骤。但按照郭凡生最初的意愿是将慧聪网在纳斯达克上市,可多次努力,未果。无奈之下,慧聪网只得转战香港联交所。 2003年12月,慧聪网正式登陆香港创业板,发行价为1.09港元,并在上市当日创下上涨三成的纪录。 可令人遗憾的是,时隔4年,历经牛市的疯狂,慧聪网的股价不仅丝毫未涨,反而还低于上市时的发行价。以1月4日收盘价计算,慧聪网的股价仅为0.9港元。 面对慧聪网的股价,郭凡生未表现出任何担忧和遗憾,目前,公司的现金流是正向的,

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