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(教学常规与管理
教学常规与管理》讲义
教研师训办 李 萍
教学是学校的中心工作,教学常规是教学工作正常有序进行的保证。学校要认真抓好教学常规管理,全面贯彻教育方针,认真实施教学常规,实现由应试教育向素质教育的转轨,深化教改,全面提高教学质量。教师是课堂教学的组织者、指导者,在教学过程中起主导作用,教师要按常规要求在备课、上课、辅导、作业批改、考核学生等教学过程的基本环节上认真落实,面向全体,促进学生全面发展。为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理只有狠抓教学常规与管理。
教学常规管理中的几个热点问题
1、新课程改革的着眼点主要是“关注学生的发展”,改革的基本精神是“以学生为本”。我们应当怎样理解全面发展、一般发展、让不同的人得到不同的发展?
2、外部条件制约着学校的发展,学校的条件制约着教师个人的发展。我们应当如何正确地看待学校的“办学质量”、教师的教学质量?反之,应当如何正确地对待“为”与“位”?
3、新干部、新教师都是需要培养的,而培养必然是要支付成本的。新人的“培养成本”表现在哪些方面?如何降低培养成本?
4、学生的发展与家庭教育的关系十分密切,教学管理应当向家庭延伸。我国的家庭教育普遍存在着哪些问题?家长会、家长学校应当发挥什么样的作用?学校应当如何影响学生的家庭教育?
5、我国的改革将朝着“市场化”的方向继续深化,“市场化”的进程必然要影响教育行业和中小学校。市场化的主要影响可能会突出地表现在两个方面:学校与学生、家长的关系,教师、学生的流动。学校是否具有企业性?薄弱学校如何留住人才?
一、教学常规管理的真谛。
教学常规管理的真谛就是把大量的、反复出现的日常教学管理事务,按其各自内在规律,制定出都必须遵循的规定和规则,并使之成为相对稳定的工作准则和行为规范,保证正常的教学管理工作秩序。只有一手抓常规管理,一手抓课程改革,才是学校提高教学质量和效益的必由之路。
二、教学常规管理与素质教育、教学质量的关系;学校教学管理的概念。
教学常规管理是实施素质教育,提高教学质量和效益的保证。学校教学管理包括教与学两部分,主要通过制定相应的规章制度,并借助教与学过程管理来实现的。
三、教师教学常规。
教师教学常规主要是:备课,课堂教学,作业的布置和批改,课外辅导,实验,考试,教学研究等。
一、教学常规与课程标准
1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各教研组制订学期教研计划,并于开学第一周上交教务处。
2、掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。
3、备课常规要求。备课是提高教学质量的关键。要通过备课程标准,备教材,备学生,备方法,备过程,备资源,做到心中有目标,眼中有学生,手中有方法,体现课程改革和素质教育的目标和任务。因此,在备课的过程中要做到教学目标明确,资源开发充分,教材钻研透彻,主体地位突出,教法合理有效,过程设计缜密,教案规范完整。
备课形式分集体备课和个人备课两种:集体备课以年级备课组或学科教研组的形式进行。着重研究重要的教学章节及课文,针对主要问题集思广益,统一认识,突出重点,突破难点。原则上每两周一次集体备课。个人备课是在集体备课的基础上个人再创造的过程。主要内容是根据集体备课的要求,结合本班学生的实际情况和个人的教学风格,将集体备课的要求具体化,从而制定出个人的教学实施计划.
①、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。②、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。
③、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。
(1、熟悉一册:熟悉本册教材内容及单元组成,领会教材编排意图及单元之间的联系与区别,依据课程标准,联系学生实际,理出学科知识序列,写出全期教学计划:
①教材概况分析
②全册教学目标
③学生基本情况
④主要措施及教改设想
⑤教学进度安排
2、把握一组:建立单元概念,把握单元内容,领会编排意图,抓住章节(课文)特点,设计教学措施,写出单元分析:
①本单元教材内容及特点
②本单元教学要点及重点
③相应的教学措施及手段
3、备好一课:准确把握教材内容,明确本课在单元及全册的地位,从对象出发,确定教学目标,选择教学方法,分课时备课:
①课序与课题。
②教学目标。按“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”三维目标分类制定,做到明确、具体、可行。
③重点和难点。分条书写,做到准确、无误。
④教学准备。列出教具、学具、课件等名称及数量。
⑤教学过程。要有清晰的教学环
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