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(教学质量管理
英德市第二中学教学科研管理
教务处主任职责
教务主任在校长直接领导下,具体负责学校教学工作。其主要职责是:
一、全面贯彻党的教育方针,拟定教学计划,科学安排学校的教学工作。加强教学管理,执行教师岗位责任制,督促、鼓励全体教师努力提高教学质量。
二、领导教研组长制订工作计划,开展教研活动。定期召开组长会议,提出教改要求。通过听课、检查学生作业、分析学生学习成绩和分别召开师生座谈会了解教师教学进度和效果及学生学习的情况,热情帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。
三、做好教师的思想政治工作,发挥教师在教学中的主导作用。组织教师在职进修业务(包括学习教育学、心理学和其他教学理论),引导教师总结自己的教学经验并加以推广。
四、做好体育卫生工作,坚持两课、两操、两锻炼,执行教学卫生有关规定。开展课外文体、科技活动。统一安排学生在校活动量。调整学生作业负担,关心学生身心健康。
五、领导教务工作,组织教务处有关人员搞好编班、学籍管理、排课表编排、刻印、文件保管、教师业务档案定期记载(考勤、考量、考质)以及图书馆、资料室、电教组的管理工作。
六、向校长建议教师任课工作安排,定期召开教研组(年级组长)会议,了解工作进展情况,做好教研工作总结。
年级组长职责
一、制订本组学期工作计划,并将其呈送学校,通告全组教师,做好工作布置。期末,写出工作总结,提出改进意见。
二、深入领导教学,适时组织教学大纲的学习、讨论,加强对年级备课组的领导,检查教师个人备课和集备情况,对疑难问题,组织教师共同研究解决。
三、督促检查教学进度计划和课堂教学常规执行情况,防止任意赶超进度,过分拔高要求,题海战术。
四、深入课堂听课(每学期不少15节),召开学生座谈会,及时了解教与学情况,帮助教师改进教学方法,写好教学专题总结。
五、充分使用现有教学设备,大力提倡电化和多媒体教学,关心并指导学科教改,做好总结、推广工作。
六、全面了解各年级学期作业的布置量、批改量和学生知识情况,及时督促做好考后质量分析,检查、收集教务处布置的必有的书面材料。
七、组织教师学习教育科学理论以及有关教学经验的探讨性文章,吸收新信息,借鉴新经验,健全教研制度,开好例会;
八、每学期均有教研课,做到“四定”(定人头、定课题、定课时、定班级),明确目标,讲求质量,组织观察、讨论、评议和小结等工作。
九、从本学科特点和实际出发,积极开展课外活动,组织专题讲座等。
十、抓紧在职业务进修,落实继续教育,强调每位教师应通读本学科中学全套教材,努力学习有关教学报刊、杂志,组织以老带新,确定人头,以使青年教师尽快胜任教学工作.
十一、关心教师思想、工作和生活,加强团结,互相尊重,互相学习、互相帮助,开展比、学、赶、帮、超活动。
十二、建设组容组风,保持教研组办公室的整洁卫生,为年级组创造舒心环境。
备课组长职责
一、拟订授课计划,组织本组教师认真学习大纲,深入钻研教材,要根据大纲和教材提出的年级教学要求,写好学期授课计划,安排好教学单元和进度,并送年级组、教务处审阅。
二、在个人充分备课的基础上,抓好集体备裸,集备要抓好“两头”和“双基”的同时,讨论培养能力发展智力的措施,重点、难点的处理,新旧教材的联系,共同性的缺漏,习题的选择和设计,以及章节过关,单元过关的要求等,都应认真研究
三、集备要做到“三定”(时间、内容、主备人),“六统一”(三维目标、目的要求、重点难点、基本作业、教材安排、考核标准),克服教学上主观性、盲目性、随意性。
四、落实辅导措施,教学工作,在统一要求的前提下,注意因材施教,对学习成绩优秀的学生,应发挥其特长,可适当加大加深难度;对学习成绩差的学生,应耐心帮助,先降低要求,教以有效的学习方法,以求逐步提高;辅导工作要做到“四落实”(人头、内容、时间、教师),配合年组长、班主任进行统一安排。
五、开展听课活动,组织教师互相听课评议,交流经验,取长补短,共同提高,为此备课组长每学期听课应不低于15节(教师12节以上)。
六、检查教学效果,注意抓好平时课前短测和期中、期末的考试工作;每次考后都应认真做好质量分析,以便及时补救。
教务处干事的职责
一、科学地编排全校课程总表,班级课程表,教师授课表,作息时间表。课程计划表和教师任课表。
二、课程总表应发给行政领导、年组长、教研组长和备课组长。
三
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