(高绩效经理的12个执行习惯.docxVIP

单选题正确 1.经理的权利来源于： ?A?法定权 ?B? 奖励权和惩罚权 ?C? 认同权和专长权 ?D? 以上都包括 正确 2.“带一块手表的人知道准确的时间，带两块手表的人就不敢确定到底是几点”是： ?A? 萨盖定律 ?B? 拉斐尔定律 ?C? 洛伯定理 ?D? 奥尼尔定理 正确 3.分权执行的典型形式是： ?A? 专业官管理法 ?B? 行政官管理法 ?C? 执行官管理法 ?D? 技术官管理法 正确 4.重视调理、纪律的是：　 ?A?老虎型的人 ?B?孔雀型的人 ?C?树熊型的人 ?D?猫头鹰型的人 正确 5.“执行”就是： ?A? 如何说和如何做的问题 ?B? 如何协调和如何合作的问题 ?C? 如何策划的问题 ?D? 如何传达的问题 正确 6.“战略执行棒”的含义是：　　 ?A? 战略执行是最有效的 ?B? 战略像根大棒一样鞭策员工执行任务 ?C? 让企业的战略目标得以实现 ?D? 让企业战略不只停留在宏观的经营层面，而是将其演化为员工的日常工作 正确 7. 制度变成能量的关键是： ?A? 制度是完善度 ?B? 制度的合理性 ?C? 所有员工的信念 ?D? 管理者的信念 正确 8. 执行只要功劳不要苦劳的关键是： ?A? 员工的个人天赋 ?B? 制度是否合理 ?C? 经理要加大对员工工作的监督 ?D? 经理要明确苦劳如何有效地转化为功劳，并对下属进行引导 正确 9.下列属于团队的是： ?A? 同一电梯里的人 ?B? 候车旅客 ?C? 旅行团 ?D? 足球队 正确 10.中层经理运用制度应该：　 ?A? 遵从并彻底理解制度； ?B? 用行为宣导制度，并成为榜样 ?C?　 让制度变成部门的共同语言 ?D?　 以上都包括 正确 11.经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于： ?A? 企业不需要勤奋的员工 ?B? 执行要功劳不要苦劳 ?C? 执行要苦劳不要功劳 ?D? 上司嫉妒下属 正确 12.中层经理需要找准自己的“参照物”是： ?A? 竞争对手业绩 ?B? 同事业绩 ?C? 部门绩效目标 ?D? 下属任务目标 正确 13. 候机大厅的旅客不算一个团体的原因在于： ?A? 没有团队领袖 ?B? 没有共同行为规范 ?C? 没有责任共担 ?D? 以上都包括 正确 14.犬獒效应的含义是： ?A? 压力激发活力 ?B? 竞争出强者 ?C? 合作出效率 ?D? 斗争没有赢家 正确 15. 权利的督导： ?A? 适用于纵向的指挥系统 ?B? 适用于横向业务流程 ?C? 既适用于纵向的指挥系统，也适用于横向业务流程 ?D? 既不适用于纵向的指挥系统，也不适用于横向业务流