(黑龙江邦众企业管理公司邀请函.docVIP

致邦众最尊敬的管理者： （邦众公司扩建大筹宾，12月14日——16日特价回馈新老客户，以前一人听课的价格(6800元)，现在980就可以来听！公司郑重承诺：听课期间不满意，双倍退费，听课后对企业不起实质作用，一倍退费） “管理与执行智慧”研习会 ——从管理到执行的引爆装置，让营业额递增30%到200%! 世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%…… 没有管理就没有效益，没有执行就没有成果！如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高层领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业营业额总是缓慢增长，全员没有兴奋的感觉？ 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自 哪里？ 为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？ 为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？ 为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？ 为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？ 那么您一定想知道： 如何让结果提前，自我却能退后？ 如何引发更多更大的团队贡献？ 如何避免更多更大的团队损失？ 如何有效解除执行的障碍？ 如何彻底杜绝执行的借口？ 如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？ …… 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无法估量，但绝对是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想…… 请即刻走进《管理与执行智慧》研习会现场，让邵华老师与您一起分享管理与执行真经，您和您的团队将马上拥有十大管理与执行智慧： 1、使管理者彻底懂得：管理＝合理 2. 亲身体验员工难管理的两大原因 3，全面掌握管理的14条黄金原则 4. 解析营业额快速持续递增的23种最有效的措施 5，使全员具有力量的两大关键按钮； 6、掌握提升执行力的八大途径 7、剖析执行不力的三大核心原因与解决方案；； 8、破解执行障碍的三大密码； 9、真正发现让领导者解放、企业重生的八大策略 10、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领； 您和您的团队为什么要马上参加： （您看完……即使不参加，也会使您找到管理与执行的动力） 1、您对自己的执行力不够满意； 2、您因执行不力给企业带来了损失； 3、您知道透过学习执行可以改变团队表现； 4、您清楚您需要提高营业额和净利润； 5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略； 6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队； 7、您知道数万名企业家走进《管理与执行智慧》课程已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推动力量； 8、您知道数万名企业家参加完管理与执行智慧后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人来少了； 9、您知道您很累，并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培训的方式要培养更多接班人。 10、您不仅渴望赚钱，更在乎企业的存在，能为客户、员工、股东、社会做出贡献，为不辱使命，您一定知道必须学习，不能拒绝更不可错过自我成长的机会，方能成就大业。 附录： 学习时间是障碍吗？ 如果时间不成问题，那么恭喜您，让我们共同感受《管理与执行智慧》带给我们的非凡体验…… 如果您很忙，您肯定想忙得更有生产力，更具有价值和成效，企业领导人往往就因为太忙，而忽略了组织的总体执行力度，最终导致个人的行动力越来越强，而组织的执行力却越来越差，个人的执行力与组织的执行力成反比，结果是领导者忙得越来越累，下属闲得越来越烦，如此循环往复，领导者抱怨没有人与自己分担责任，下属抱怨领导总是不给机会，如果领导者走不出去，将企业的命运拴在个人的裤腰带上，那永远无法培养一代代的接班人，那企业也没有了持续的力量，基业将不再长青，迟早有一天辛苦打造的企业将毁在自己的手上，您肯定不希望这样的情形和故事发生在您的企业上，请这一刻就作出决定，时间是用来做最有生产力的事情，投资三天时间也许对您未来的三个月、三年乃至更长的时间，产生绝对有效的帮助和推动，让我们恭喜您终于做出了智慧的决定，让我们共同走进管理与执行智慧，感受课程所带给我们的强烈震撼…… 学习投资是障碍吗？ 如果您认为不是障碍，那么恭喜您，没有比投资学习更赚的决策了，让我们共同感受《管理与执行智慧》带