(文理学院软件工程要点.docVIP

第一章 软件工程介绍 1.软件的双重作用。作为一个产品，它显示了由计算机硬件体现的计算能力，显示的是一个可由本地硬件设备访问的计算机网络体现的计算潜力。软件扮演者信息转换的角色：产生、管理、查询、修改、显示或传递各种不同的信息。软件又是生产产品的载体，提供了计算机控制、信息通信以及应用程序开发和控制的平台。 2.软件工程：一个包含过程、一系列方法和工具的框架。 3．软件人员面临的问题：为什么软件需要如此长的开发时间，开发成本居高不下，交付前无法找到所有错误，维护需要高昂的时间和人力代价，开发和维护过程难以度量。 4.软件和硬件不同的特性：1、软件是设计开发的，而不是传统意义上生产制造的。2、软件不会“磨损”，但存在退化。3、整体向着基于构建的模式发展，但多数仍是按客户需求定制的。 5、软件的7大类：1.系统软件。2.应用软件。3、工程科学软件。4、嵌入式软件。5、产品线软件。6、web应用软件。7、人工智能软件。 6、软件新的挑战：遍在计算、网络资源、开源软件、新经济。你无法预测未来，但可以准备未来。 7、什么是软件：1、指令的集合，2、数据结构、3、可用的文档 8、遗留软件发生系统演化的原因：1、软件需要修改其适应性、2、根据新的业务进行升级、3、软件必须扩展以具有和更多现代系统和数据库的协作能力，4、软件必须进行改建以适应多样化的网络环境。 9、软件神话：1、管理神话。软件项目经理依赖信条，减轻提高软件进度和质量的压力。如开发宝典、增加人员、软件外包。2、用户神话。开发小组没有和用户进行有效沟通，导致没有达到用户期望。如没有详细了解就开始写程序，认为软件容易适应变更。3、从业者神话：软件开发者深信各种神话，旧的方式根深蒂固。 10、软件项目的开始来源于业务需求。程序纠错、适应新环境、扩展功能、开发新产品。 11、30年来软件发展的规律：1、持续变化规律，2、复杂性增长规律，3、自我调控规律，4、组织稳定性守恒规律，5、保证通晓性规律，6、持续增长规律，质量衰减规律，7、反馈系统规律。 第二章 过程综述 1、软件过程：软件开发过程中所遵循的路线图（一系列可预测的步骤）就称为软件过程。 2、IEEE软件工程定义：软件工程是：（1）将系统化的、规范的、可量化的方法应用于软件的开发、运行和维护，即将工程化方法应用于软件。（2）在（1）中所述方法的研究。 3、软件工程是一种层次化的技术：自顶向下：工具、方法、过程、质量关注点。软件工程的根基在于质量关注点。 4、过程框架：沟通、策划、建模、构建、部署。 5、软件工程的通用框架的普适性活动：1、软件项目跟踪和控制，2、风险管理，3、软件质量保证，4、正式技术评审，5、测量，6、软件配置管理，7、可复用管理，工作产品的准备和生产。 6、敏捷过程模型强调可操作性和可适应性，尤其对Web应用开发很适用。各种软件过程的共同目标，机构建符合用户要求的高质量软件。 7、能力成熟度模型。是一个全面的过程元模型，描述了成熟软件过程应该具备的特定目标、实践和能力。当软件开发到不同的过程能力和成熟度水平时，该模型用来预测所开发的系统和软件工程能力。5级：0不完全级、1已执行级、2已管理级、3已定义级、4已定量管理级、5优化级。CMMI定义了每个过程的特定目标，以及为达到特定目标所需的特定实践。特定实践将特定目标细化成一组过程相关的活动。 8、过程模式提供了一个模板，即一种描述软件过程中重要特征的一致性方法，通过模式组合，可以定义满足项目需求的开发过程。 9、软件过程评估：软件ISO9001:2000,,采用“计划-实施-检查-行动”循环，将其应用于软件项目的质量管理环节。 10、PSP（个人软件过程）。定义了5个框架活动：策划、高层设计、高层设计评审、开发、后验。遗憾的是，PSP没有被业界广泛采纳，其原因更主要的在于人的本性和软件开发组织的惯性，而非PSP方法本身的好坏。 11、TSP（团队软件过程）。目标是建立一个能自我管理的项目团队，团队能自我组织进行高质量的软件开发。定义了6个框架活动：项目启动、高层设计、实现、集成、测试以及后验。 第三章 过程模型 1、瀑布模型。工作以线性的方式进行，又称为经典生命周期，它提出了一个系统的、顺序的开发方法，从用户需求规格说明开始，通过策划、建模、构建、和部署的过程，最终提供一个完整的软件并提供持续的技术支持。 2、增量模型。以迭代的方式运用瀑布模型。随着时间推移，增量模型在每个阶段运用线性序列，每个线性序列生产出一个软件的可交付增量。和原型不同，增量模型每个增量都提交一个可交付的产品。 3、RAD模型。快速应用程序开发是一种侧重于短暂的开发周期的增量软甲过程模型。RAD是瀑布模型的高速变体，通过基于构建的方法实现快速开发。沟通来理解软件的特征，策划确保多个团