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服装成本管理2013-07-23?艾易蓝科技成本管理概述：成本和费用的概念：?服装企业在生产经营活动中，不可缺少地要为其产品生产付出各种各样的支出，根据支出发生的原因和目的，分别进行归类后，即成为企业的成本和费用。成本是指企业为生产经营一定的产品而耗费的资产或劳务的货币表现；费用是企业在生产经营过程中所发生的各项耗费，包括直接费用、间接费用和期间费用；因此，成本又可理解为商品生产中所发生的各种费用。成本三要素的内容：产品制造成本构成： 一般来说，在服装制造总成本中，物料成本约占50％、裁床部拉布、裁剪损失占1％，加工费用占19％，其他约占30％左右。产品成本、售价、利润的关系：（1）.成本加成定价法：销售价=成本+利润（2）.竞争定价法：利润=销售价-成本成本管理涉及的主要部门：关系比较密切的部门有：(1)计划管理部门； ? ? ? ?(2)产品设计部门；(3)制造工艺部门； ? ? ? ?(4)物料管理部门；(5)工资人事管理部门； ? ?(6)设备管理部门；(7)生产管理部门； ? ? ? ?(8)质量管理部门；(9)财务管理部门； ? ? ? ?(10)销售管理部门；成本管理的主要内容：成本管理的要求：??成本管理的基本任务是通过对成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。因此，科学的成本管理应符合以下要求： ?(1)全