外包管理系统示意图分解.docVIP

房地产开发企业成本管理的三个阶段 管理房地产企业的成本管理必须解决一个问题，是先花后算，还是先算后花？ 成本管理系统示意图 创新点 以市场倒推法确定目标成本。程全员成本管理系统 建设前期成本管理：确立造价成本（市场倒推法） 建设过程成本管理：动态成本的控制成本总结 1、项目绩效考核 项目绩效考核流程 一次分配（切蛋糕） 二次分配（分蛋糕） 公司计划的执行与监控 系统示意图 外包管理的关键环节招投标采购、外包工作任务书 外包合同和外包成果的证评审。 业务外包策略 确定外包业务任务书 编制相关管理流程 采购承包商 任务、管理交底 纠正缺陷 过程监控 成果评审 成果验收 承包商的绩效考核 外包管理总结 选择战略合作伙伴 签订外包合同 确定外包业务 梳理外包供应链 编制外包计划 公司月度通报 部门经理月报 确认下半月计划 业务督办单 半月计划例会 研究问题 部门计划半月报 确认部门月度计划 月度经营计划会议 计划平衡、计划评 审 部门月度工作计划 员工年度奖金的分配 部门及部门经理奖励基金的分配 高管奖励基金的分配 项目奖励基金年度提取 项目奖励基金提取比例 项目考核 项目业绩分享目标值 成本控制指导书 动态成本控制 销售费用 销售设施费 客户服务费 成本考核 工程结算 项目决算 管理费用 财务费用 税务管理 勘查设计费 报建费用 三通一平费 现场签证 设计变更 甲供材料采购 工程采购 进度款支付 前期管理 项目决算 工程管理 期间管理 物业移交 销售管理 土地成本 项目成本 造价成本 成本控制指导书 成本估算 成本测算 成本概算 施工图预算 项目获取 成本建议 优化评审 成本建议 优化评审 施工图设计 初步设计 规划设计 项目策划 项目决策 责任成本 结算决算 成本考核 成本总结 目标成本 土地成本 开发前期费 建筑工程费 安装工程费 社区管网费 室外环境费 社区配套费 开发间接费 期间费用 项目决算（建设后期） 动态成本控制（建设过程） 目标成本确立（建设前期） 结算决算 工程管理 初步市场分析 销售管理 物来移交 项目决策 项目策划 设计管理 初步设计分析 技术经验值 初步市场分析 全成本估算 项目决策 全成本测算 项目策划 造价成本概算 设计管理 施工图预算 施工图 限额设计 优化评审 项目成本控制指导书 项目成本控制指导书 合同外成本管理管理 费用管理 采购合同管理 工程结算 项目决算 项目配本总结及考核 成本控制 成本管理 成本核算