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5职业化的专业人士：具有职业化精神和职业化能力的专业人士。 职业=专业+职责=专业+义务+责任 职业：个人参与社会劳动，换取物质保障和财务分配，获得社会地位和认可的一种劳动方式和渠道。 职业化 ：一个中心+两个基本点 一个中心：为客户提供满意的服务 三个基本点：为高标准的产出负责;为自己的职业生涯负责；注重团队协作。 职业化精神：敬业 责任 专业 协作 职业化能力：思维 学习 管理 表达 社交 执行 思维能力：主动思考 系统 发散 批判性 换位 辩证思考 学习能力：主动学习 创造性 终生 向他人 在工作中学习 总结积累 执行能力 管理能力：管理自己 管理时间 管理知识 管理工作 管理同事 管理上司 社交能力 表达能力 条理清晰 用词准确 文字表达 语言表达 口齿清楚 声音洪亮等 挑战习惯 思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运——富兰克林 培养踏实作风 培养学习习惯 培养团队精神 培养情商，克服情绪化 学会换位思考 克服懒惰和私欲 学会关心集体，关爱他人 提高适应能力等 。 积极、乐观的心态是职业人的“太阳”！ 牢骚、抱怨、消极是职业人的“杀手“！ 项目管理的概念：对一个项目从开始到结束，进行全过程的规划、协调和控制，其母的是为了满足业主的要求，在工程合格和资金有限的条件下完成一个项目，具体的说，即完成其进度目标、投资目标和质量目标。 ÷协调矛盾：范围时间费用以及质量；有不同需求和期望的业主；明确的要求和不明确的要求。 进一步的理解：只有明确目标（投资、质量、进度）的工程才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的工程不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。 项目管理的总体思路：策划 组织 规划 计划 实施 控制 协调 策划：在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题 实施：开会布置 明确任务 控制：组织 经济 技术 合同措施 协调：方式 原则 方法 措施 开标注意事项：按规定的时间地点送达投标文件；按要求进行密封；按要求派人参加；按要求带齐要审查资料的原件（如带不齐为废标）；做好开标记录 评标专家：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。 投标文件 商务部分 投标报价书  第三条：安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。 第四条：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全所生产条件，确保安全生产。 第五条：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 建筑施工高处作业安全技术规范 高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入施工组织设计 《安全保证体系指导说明》 一、组织机构 1、建立安全保证体系组织机构，人员要明确。 2、根据工程规模，必须设置安全科或专职安全员 3、项目部要有按工种注册的人员花名册及佣工合同 二、建立安全生产管理制度 1、安全生产责任制度 制定项目部各级人员的安全生产责任。人员分工、责任要明确、细化，于安全相关的各项任务要分工到人，包括制度的执行和落实，如：各项检查分别由谁负责； 专项安全技术方案由谁制定，谁审批；安全技术方案实施情况的验收和设备、设施的验收由谁负责；谁负责制定技术和安全交底方案，各级交底 2、安全生产检查制度 《建筑施工安全检查标准》 1 总 则 1．0．1 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。 1．0．2 本标准适用于 建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1．0．3 本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关法律法规、标准和规程而编制。 1．0．4 在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 检查分类及评分方法 2．0．1 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：1．“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 ??? 2．“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2．0．2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 2．0．3 各分项检查评分表中， 满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2