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足球场项目 北京奥德健体育设施有限公司 联系电话 2015年5月19日  一、建设项目工程概况 1.1 工程性质 1.1.1 项目目的 建设完成足球场投资，健身，为国家培养候选运动员。 1.1.2 项目意义 本项目的建设是响应政府提倡足球教育，提高增强人们身体体制，摆脱亚健康状态，为其提供更好的工作、教育、生活、健身环境，保障身体健康，使其在工作岗位上为国家和人民做出更大贡献。 1.2 工程规模 人造草足球场占地面积： 平方米 围网面积： 平方米 球场专用灯： 套 1.3 建设地点 1.4 建设期限 本工程建设期限自2015年 月 日开始，至2015年 月 日结束。 施工工期20天。 1.5 分批交付使用条件 根据合同及工程进度分批支付相应的工程款项。 合同签订后，双方协议进场施工时间。 工程完工后，由业主单位组织人员进行验收。 验收完毕后，施工方将场地交付给业主单位，由业主单位进行未来的场地使用及维护管理工作。 二、施工特点分析 2.1 现场地形、地址、气象情况 经我公司专业人员对贵单位现有足球场地的实地勘察，贵单位现有基础正在施工建设中，我公司建议贵单位工期计划加快，早一天完工，早一天使用。 根据现场周边交通情况，提供便捷的材料运输路径；解决水、电使用问题；施工负责人时刻关注天气状况，做好下雨前的预防工作。 2.2 施工劳动力、工具、材料、构建等资源供应情况 本工程包工包料，施工劳动力及工具由施工方进行安排部署，主材及建设时所用到的其他材料，均由施工方提供，如需新增其他设备则根据实际情况协商后另外计算。 2.3 施工环境和施工条件 新建沥青混凝土场地需3~7天以上养护才能铺设材料施工； 调配材料时必须充分搅拌均匀； 铺设底材前需保证地面干燥； 雨天不能施工，避免在烈日下或湿度大于90%的情况下施工； 场地应保持良好的对流通风效果； 场地铺设完工后，需保持2-5天以上才能投入使用。 三、施工部署及核心工程施工方案 3.1 施工任务部署 签订合同，业主单位支付材料预付款项，施工方进行进场前准备工作，安排施工人员，准备材料及摊铺场地时的机械设备等。 人员材料到场，有业主单位验收，需按合同支付相应的款项，施工人员依照预订施工方案进行施工，由业主单位进行监督。 工程完工后，经由业主单位整体验收，验收合格即支付合同相应的竣工款项。 3.2 施工顺序 接收进场通知 ↓ 材料及施工人员进场 ↓ 清理场地 ↓ 放线确认 ↓ 周边成品保护 ↓ 人造草施工 ↓ 围网施工 ↓ 灯光施工 ↓ 卫生清理 ↓ 通知业主单位验收 ↓ 施工人员撤出场地 施工方案 3.3.1工程质量保证措施 1、工程质量保证内容： 施工计划保证：科学合理安排工期、工序；做好质量计划目标设计；质量检查报表；质量奖罚制度。 施工技术保证：图纸会审了解工程质量要求；编制施组及技术交底中明确质量标准；做好测量、试验、计量等技术复核工作。 施工操作保证：坚持“三检”制度；坚持样板工程；做好预隐检工作；工序操作挂牌制。 施工材料保证：坚持“四验三把关”制，四验：验规格、品种、质量、数量，三把关：材料人员、技术质量人员、施工操作者把关。 人员素质保证：持证上岗：培训专业技工；技工相对稳定。 2、质量保证措施 选择施工队伍，确保进场施工作业队伍及人员的专业技术资质。 保证进场机械设备的完好率，确保施工过程中工序的连续性。 把好材料进场关，做好对各种材料、成品、半成品的验收及合格证的检查，杜绝不合格材料进场。 加强质量全面管理，贯彻执行国标ISO9002质量标准，实行质量岗位责任制，各道工序，各分项工程，定人定岗定责。验工计价必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。 建立质量控制系统，建立以公司质量部、项目经理部质量组，作业班质检员的三级质量控制系统。公司质量部负责抽查项目经理部质量工作的开展情况及其质量目标计划的实施。项目经理部质量组负责编制质量目标计划并对工地各项施工工序的实施进行质量监控。同时成立质量控制小组，对市政工程中常见的质量通病制订预控措施。作业班组质检员要对自己完成的施工工序的实施进行质量检查并及时将检查结果上报项目经理部质量组。 建立测量控制系统，建立以公司技术部测量班、经理部测量组、现场测量放线的三级测量控制系统。公司技术部测量班负责交接桩，按施工要求加密座标点及水准点的引进。经理部