2012年周转回收机修厂管理办法(修订版)-王军..docVIP

上湾煤矿周转材料管理办法 （2012年修订版） 第一章 总 则 （一）为加强成本控制和管理，坚持材料领用“交旧领新”、小型移动设备和大型周转材料（以下简称周转材料）“跟踪管理”的原则，实现周转材料有效利用，提高周转材料精细化管理水平，特制定本办法。 （二）该办法所指的周转材料是指小型移动设备和大型材料（胶带机、皮带件、电缆、管路、移变、开关等）、加工件（电缆钩、皮带过桥、水沟盖板、水管支架、铁栅栏、单轨吊、道轨等）、专用工具（水泵、电焊机、吊链等）、其它可周转利用的材料（消防栓、塑料电缆钩等）。 第二章 职责 （一）机电信息中心职责 1、机电信息中心是全矿周转材料的职能管理部门。负责周转材料的计划提报、领料审核、待用周转材料台帐建立、核查等全过程管理。 2、负责新周转材料入库验收工作。 3、井下责任区域变化后，负责现场周转材料的移交工作。 4、负责周转材料的修复利用与报废工作。 5、负责制定周转材料管理的考核奖罚细则，对供应站、综机库、各区队周转材料日常管理情况的监督、检查和考核兑现。 （二）综机库职责 1、负责周转材料的标准存放与保管工作，要求必须要按照类别、型号、好坏分类存放。 2、负责周转材料出/入库验收等收发工作。 3、负责周转材料台帐的建立和维护工作，要求必须要建立出库、入库及库存台帐，且帐、物相符。 4、负责其他相关工作。 （三）供应站职责 1、负责代管周转材料的标准存放和保管工作，要求必须要按照类别、型号、好坏分类存放。 2、负责代管周转材料的出/入库验收等发放。 3、负责代管周转材料台帐的建立和维护工作，要求必须要建立出库、入库及库存台帐，且帐、物相符。 4、负责与机电信息中心协同管理其他相关工作。 （四）各区队职责 1、负责责任区域周转材料现场管理工作。 2、负责周转材料领用、回收等日常工作。 3、负责本单位周转材料台帐建立与维护工作，要求帐、物必须相符。 4、负责提报周转材料月度、半年度、年度需求计划。 第三章 仓储管理 （一）存放管理 1、综机库主要存放各类水泵、开关、综保、移变、馈电、风机、空压机等小型移动设备；滚筒、减速机、电机、除铁器、单体、皮带保护、高压胶管等小型周转材料和电缆钩、水管架等机加工件。 2、后库主要存放胶带机、电缆、管路、带面、皮带件、风筒、防雨棚、过桥、栅栏、护网、PE管等其他大型周转材料。 3、周转材料必须分类分区存放，且标识齐全。户外存放设备要求首先对区域进行标识，然后实行单台挂牌标识管理。标识牌要注明设备名称、规格型号、设备编号，责任人等基本信息。室内存放设备分架标识，然后按货架的架、层、位进行定位标识。标识牌要注明位置、名称、规格型号、数量等信息。 4、材料、设备必须码放整齐、安全。 5、材料、设备表面保持清洁，无积尘、无油脂。 6、库房和场地地面无杂物，货架、标识牌整洁。 7、按照物资属性要求做好防晒、防雨、防冻、防腐等相关防护工作。 8、要求建立周转材料存放台帐，并及时更新。每月进行一次台帐核对、实物抽查；每半年进行一次实物盘点。 9、执行存放管理规定差的单位，根据情节严重程度每发现一次处200-2000元的罚款。 （二）出库管理 1、周转材料领用顺序：优先领用矿库存周转材料，然后领用供应站周转材料（新件），供应站周转材料出库单须有机电信息中心主管在料单上签注“无旧件”字样，否则费用由领用单位承担。 2、领取新周转材料履行严格的审批手续，按单件单价划分， 1万元以下由机电科审批，1-3万元由机电副总审批，3万元以上由机电矿长审批。 3、保管员要严格按照《周转材料领料单》填写的名称、规格型号及数量发放，无领料单原则上不得发放。因生产急用或下班等原因来不及审批时，须电话通知，并要求两日内补办手续。 4、要求建立出库登记流水账，并保存好以备查阅。 5、执行出库管理规定差的单位，根据情节严重程度每发现一次处200-2000元的罚款。 （三）入库管理 1、周转材料回收入库时保管要严格执行验收工作，并开具入库回收单。回收单中要注明名称、规格型号、数量及回收地点等信息。特别是坏件，要注明故障。 2、电器件维修出厂入库工作由电修车间负责办理，机械件维修出厂入库工作由机修车间负责办理。电气设备外委维修或新设备入库时由机电信息中心验收办理入库。各单位回收其他件由回收单位办理入库手续。 3、如遇特殊情况，不能及时办理入库验收工作时，要求存放在“临时存放区”，并在短时间内通知入库单位办理验收工作。 4、要求建立入库登记流水账，并保存好以备查阅。 5、执行入库管理规定差的单位，根据情节严重程度每发现一次处200-2000元的罚款。 第四章 使用管理 （一）各单位每月25日前向机电信息中心编报下月周转材料需求计划，由机电信息中心根据各单位使用情况合理排序，逐项落实，并反馈。 （二）周转材