谈判技巧2课件.ppt

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谈判技巧2课件

国际商务谈判技巧PPT 谈判技巧 如何谈判 谈判中如何谈 什么是谈判? 谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。 “谈判通常是在个人之间进行的,他们或者是为了 自己,或者是代表着有组织的团体。因此,可以 把谈判看作人类行为的一个组成部分,人类的谈 判史同人类的文明史同样长久。” 我们为什么要谈判? 谈判动力:①需要和需要的满足 ②解决问题和建立关系。(双赢 ) 谈判活动的基本要素 谈判主体 (参与谈判的当事人) 谈判客体 (谈判的议题及内容) 谈判目的 (需要和需要的满足) 谈判结果 ( 双方满意 ) 谈判的种类 1、对抗性谈判 (“零和”谈判,竞争性谈判) 2、合作性谈判 (“双赢”谈判 ) 表1、 对抗性谈判与合作性谈判比较 谈判三要素 信息 时间 实力 情报信息是谈判的第一筹码 情报是谈判的第一筹码。在谈判过程中,“情报信息”最具说服力, 情报包括统计资料、实验报告、客户意见、违规资料、竞争报价等等,谁手中掌握了充分的情报,谁就能以事实向对方施加压力。 情报最容易为对方制造压力,从而有效达到说服对方的目的。   情报还有真假之分,买卖双方可以互相使用情报,谁使用的更娴熟,谁就容易说服对方。 情报即信息对谈判而言是非常重要的 掌握信息即掌握了谈判成功的钥匙; 信息充分与否会直接影响到谈判的说服力。 假如情报是错误的,谈判双方就会陷入混战, 如果情报是正确的,就能引导双方朝着正确的方向发展。 正确的、有价值的、权威的情报能给谈判对手带来沉重的压力,可以增加说服力; 有效地运用情报能做到知己知彼、百战百胜。 搜集情报的对象 情报涉及的对象主要有三个:我方情报、市场情报和竞争情报。 时间作为第二筹码的意义 时间是继“情报”之后的第二个基本谈判筹码,时间因素可以创造谈判压力、紧迫感和危机感,许多谈判实例皆以运用时间技巧作为谈判筹码。 权势作为第三筹码的意义 权势是创造衍生的筹码。权势筹码具有创造资源、充满变化、转弱为强的特性。权势强调的是创造性和多变性。 例如,在谈判中巧妙利用苦肉计来诉求对方,激起同情心,就会产生一种有说服力的筹码;而在谈判中表现出毫不畏惧的精神,则会让对方产生畏惧的心理进而做出让步。 【案例】 穷人甲和富人乙 穷人甲和富人乙是邻居,一天,富人乙家翻修屋顶,拆掉的坯土都落到了穷人甲家的院子里。正赶上那天下了一场大雨,落下来的土让穷人家的院子变得泥泞不堪。 于是,穷人甲就对富人乙说:“邻居啊,你们返修屋顶,你房顶上的土都积在我家院里了,你能不能处理一下?” 富人乙盛气凌人地说:“那又怎么样,泥水自然会排掉,太阳出来就蒸发了。” 穷人甲气愤地说:“你怎么这么讲话?”“你能怎么样?”富人乙说。“那我告官去!官是我的朋友。”   穷人甲最后对富人乙说:“我告诉你,你在两天内要是不给我解决问题,我就赔给你一条命!”富人乙听到这样的话,很快派人解决了问题。  勇气也是谈判中非常重要的一个因素,谈判者可以运用勇气来创造权势。 谈判时,如果你有足够的胆识,并能衡量和承担可能产生的后果,你就可以抱着不怕谈判破裂的决心令对方让步,这也是权势让谈判转弱为强的一种表现。 商务谈判的特点 商务谈判是以获得经济利益为目的 商务谈判是以价值谈判为核心的 商务谈判注重合同条款的严密性与准确性 商务谈判的内容 价格(价格/价值) 数量 质量 交货期 付款方式 保证条件 时间安排/进度安排 一定要达到的目标和想要达到的目标 “双赢谈判三步曲” 谈判的步骤为 申明价值(Claiming?value) 创造价值(Creating?value) 克服障碍(Overcoming?barriers?to?agreement) 1.申明价值 此阶段为谈判的初级阶段,谈判双方彼此应充分沟通各自的利益需要,申明能够满足对方需要的方法与优势所在。 此阶段的关键步骤是弄清对方的真正需求,因此其主要的技巧就是多向对方提出问题,探询对方的实际需要; 同时要根据情况申明我方的利益所在。 你越了解对方的真正实际需求,越能够知道如何才能满足对方的要求; 同时对方知道了你的利益所在,才能满足你的要求。? 如果你总是误导对方,那么可能最终吃亏的是你自己。 ?2.创造价值 此阶段为谈判的中级阶段,双方彼此沟通,往往申明了各自的利益所在,了解的对方的实际需要。 以此达成的协议并不一定对双方都是利益最大化。也就是,利益在此并往往并不能有效地达到平衡。即使

文档评论(0)

jsntrgzxy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档