(2015年公司工作总结与工作目标.docVIP

2015年公司工作总结与工作目标 2014年过去了，新的一年又重新开始。在过去的一年公司在建筑行业非常艰难困苦的情况下，通过全体员工的努力较为顺利的走了过来。2015年在国内建筑行业依然是走下坡路趋势，所以行业的竞争会更加激烈。这就要求我们全体员工要不断地总结上一年的经验教训。要在管理当中“改造不足，学习先进”，要以“科学务实”的管理方法，为新的一年各项经济工作打好基础。 一、2014年公司经济回顾 回顾过去的一年是我们是在相当困难的情况下挺过来的。从大环境来看，大部分企业经济趋势都在下滑，有些企业甚至倒闭转产。但依然有的企业通过自己的努力依然是走上坡路，这说明了一个企业的兴衰取决于内外部环境的影响，我们必须依靠公司管理团队的凝聚力、向心力、创造力，企业就能够立于不败之地，实现可持续发展。 2014年年初公司经济会议共制定了9项计划与目标。这九项目标是；1、生产许可证办理２、增加设计资质３、质量认证和环境认证的年检、４、注册劳务公司工作５、建立公司市场部６、建立质量监督机制兼职机构７、建立生产监督机制与兼职人员８、电梯购置安装工作、9、装饰一级转正工作。我们的9项计划指标是针对我公司现阶段如何做好当前工作而制定的，具有一定指导意义和约束力的。公司也基本的是按照公司的目标和计划统一协调工作的。对此我们依照着2014年计划指标分四个方面重点总结去年的工作。 第一，公司的2014年企